另類的元田

　　強(qiáng)調(diào)姓“漢”的身份

　　不盲目追隨洋品牌

　　“21年來(lái)，元田一直堅(jiān)持做漢派，是漢派服飾的一個(gè)縮影。”昨日，就不少企業(yè)紛紛回避與武漢的關(guān)系這一話題，元田服飾董事長(zhǎng)劉樹(shù)仁卻強(qiáng)調(diào)元田一直姓“漢”的事實(shí)。

　　對(duì)于不少漢派服裝企業(yè)爭(zhēng)先去改“出生地”的情況，劉樹(shù)仁認(rèn)為，這里面有的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有的是消費(fèi)心理誤區(qū)的驅(qū)使。

　　現(xiàn)在潮流上崇尚歐洲和日韓時(shí)尚，所以不少企業(yè)向歐洲和日韓學(xué)習(xí)、模仿、再創(chuàng)造，這也很正常，但要是不顧自身定位，盲目跟風(fēng)就有問(wèn)題。為迎合消費(fèi)者強(qiáng)行換一個(gè)洋名，但管理跟不上，那樣就會(huì)做得不倫不類。

　　在劉樹(shù)仁看來(lái)，目前消費(fèi)者有時(shí)很盲目，比如奢侈品，大家一窩蜂就去買了，但隨著市場(chǎng)消費(fèi)的不斷成熟，最終會(huì)回歸理性，所以服裝企業(yè)沒(méi)必要盲目地跟隨這些洋品牌。

　　除此外，劉樹(shù)仁認(rèn)為，武漢的商業(yè)配套不夠完善，渠道的規(guī)模不大，形式單一，不少商場(chǎng)還盲目追高，追求奢侈品，也使得漢派服飾在家門口找不到施展手腳的舞臺(tái)，這對(duì)品牌的建設(shè)也不利。

　　服裝行業(yè)很大，這么大的行業(yè)里找準(zhǔn)定位，要求品牌細(xì)分越來(lái)越明確，要讓消費(fèi)者很快地認(rèn)識(shí)、接受你的品牌。劉樹(shù)仁告訴記者，“定位”是一個(gè)需要用心去把握的東西，盲目追高有點(diǎn)不切實(shí)際。

　　“認(rèn)為代工、貼牌沒(méi)有出息，其實(shí)這是大誤區(qū)。我們?cè)锏那酪彩嵌鄬用娴模覀兊膯纹烽_(kāi)發(fā)能力很強(qiáng)，既自己做，也做服裝加工。既有OEM，也有ODM。就像百事可樂(lè)，它不高端，可你能說(shuō)它不是品牌嗎?所以服裝企業(yè)也沒(méi)有必要一味追求高端。

　　“做加工服務(wù)也需要?jiǎng)?chuàng)立品牌。不過(guò)，漢派服裝產(chǎn)業(yè)中的一些中小型企業(yè)，可以考慮做代工，有助于企業(yè)前期快速積累財(cái)富?！眲?shù)仁如是說(shuō)。