相較VEGA ZAISHIWANG ，Babyghost是個(gè)更年輕的品牌，成立于2010年，總部在地球的另一端：紐約。創(chuàng)始人之一的黃悄然是個(gè)金牛座女生，品牌創(chuàng)立初期，Babyghost的產(chǎn)品譜系很簡單：樣式寬松的基本款。“每個(gè)品牌在建立初期，都是從自己能著手的開始做，布料、工藝、成本等都在考慮范疇內(nèi)，所以我們從最簡單的T-SHRIT做起，現(xiàn)在做了幾季后，還在不斷完善自己的產(chǎn)品譜系?！秉S悄然告訴記者，“Babyghost整體的風(fēng)格是很中性的，但最近幾季也推出了一些女人味的款式?！彼傅模且粭l具備修身功能的的芭蕾課長袖衫，穿著時(shí)可露出女性的柔和的肩部線條。
BABYGHOST的走紅，與一群時(shí)尚圈中的東方面孔息息相關(guān)。劉雯、奚夢瑤、雎曉雯都曾在時(shí)尚街拍中穿過BABYGHOST的服裝。自2011起，近20位中國模特實(shí)現(xiàn)了踏上四大時(shí)裝周的夢想，其中7位成了全球聚焦的新寵兒，他們都在TOP 50( 世界女模排名，由業(yè)界權(quán)威網(wǎng)站models.com定期發(fā)布并更新)中占據(jù)寶貴的一席之位。這些在海外打拼的姑娘聚集在一起，私下成了好友?！白钤缃o我們拍lookbook的是網(wǎng)絡(luò)紅人晚晚，她在上大學(xué)的時(shí)候我們就認(rèn)識(shí)了。這幾季都是曉雯(雎曉雯)在給我們拍視頻。她們都是特別棒的姑娘，我也很感謝她們穿了我們家的衣服。”黃悄然說到。
本土設(shè)計(jì)師的現(xiàn)狀與機(jī)遇
HELEN LEE是李鴻雁2007年推出的高端品牌。相較INSH，它的設(shè)計(jì)更偏女性化，價(jià)位也略高，一件春季新品夾克定價(jià)為2500元左右。最初，李鴻雁將品牌名定為LI HONGYAN，但外國的顧客無法正確讀出她的名字，為了品牌的持續(xù)發(fā)展，她最終做此改動(dòng)。
“品牌的發(fā)展和設(shè)計(jì)思路的變化都是慢慢摸索的。就像我們那批設(shè)計(jì)師，大家起步的時(shí)候都是用‘中國元素’博取更多的關(guān)注和眼光的。我現(xiàn)在不這樣想了，不會(huì)特意用所謂的‘元素’來強(qiáng)調(diào)自己是‘中國設(shè)計(jì)師’，我們的審美會(huì)更國際。我現(xiàn)在開始會(huì)更注重每一季的創(chuàng)意和革新?！彼U述了思想上的轉(zhuǎn)變。這幾年，創(chuàng)新是她熱衷討論的話題?！按珊毕盗兄?，她與陶瓷藝術(shù)家鄭燁合作，將其制作的瓷蝴蝶錙銖復(fù)刻到面料上后，進(jìn)行原創(chuàng)的數(shù)碼印花;“Wake喚醒”系列她設(shè)計(jì)了獨(dú)特的雨衣，在原本平凡的塑料類材質(zhì)上，加以漸變色的蕾絲工藝。
作為上海時(shí)裝圈“元老級(jí)”的設(shè)計(jì)師，李鴻雁經(jīng)歷過被其他設(shè)計(jì)師肆意復(fù)刻品牌概念的苦惱，被迫更改店址卻投訴無門的無奈，以及直營店成本過高的負(fù)荷等，“這些都是每個(gè)本土設(shè)計(jì)師必然會(huì)面臨的問題。幸好我們一直走下來，堅(jiān)持了原創(chuàng)?！彼f道。
相比李鴻雁，王在實(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，也及時(shí)的措施?！鞍鏅?quán)的問題，從決定做品牌開始就留心了。商標(biāo)名和網(wǎng)站名早注冊了，網(wǎng)站我還不止注冊了好幾個(gè)相關(guān)域名的?！?講到她的新一季設(shè)計(jì)，她打開了話匣，“我很花心思在面料上，這次NGC6312系列就是自產(chǎn)的黑白數(shù)碼印花，懂行的人都知道一般工廠不接這活，一是呈現(xiàn)‘非黑即白’，不是偏紅就是偏綠，成本過高;而是我設(shè)計(jì)的‘星光’印花需要絕對(duì)的對(duì)稱，它真是我趴在面料上一點(diǎn)點(diǎn)比對(duì)的。這期間換了不少廠家，打過不少版，燒了不少錢?！闭f起設(shè)計(jì)師之間“抄襲門”的老話題，她自信地說到：“成本昂貴的獨(dú)創(chuàng)面料，別人抄的到表面，抄不到根本。”
本土設(shè)計(jì)師最關(guān)心的，還是產(chǎn)品的銷售渠道。由于大多設(shè)計(jì)師在運(yùn)作品牌之初所耗的成本過大，幾乎沒有更多的財(cái)力和時(shí)間去開拓一個(gè)屬于自己的直營店，而更多年輕的服裝設(shè)計(jì)師沒有運(yùn)營品牌的經(jīng)驗(yàn)。與合適的買手店合作，是大多數(shù)設(shè)計(jì)師最先想到的解決路徑。
目前，諸如薄荷糯米蔥這樣的買手店為越來越多的本土設(shè)計(jì)師提供了售賣平臺(tái)。自洪晃開辦以來，已經(jīng)收羅了100余位本土設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品。據(jù)BABYGHOST創(chuàng)始人黃悄然稱，在品牌尚未開設(shè)建淘寶店前，就已在其中售賣成衣，“我是個(gè)連好友生日都很難記住的人，但我記得第一件衣服是在薄荷糯米蔥里賣出去的?！秉S悄然說。相較這類大的銷售終端，諸如棟梁、Le Lutin等小型的精品店也應(yīng)運(yùn)而生。和薄荷糯米蔥不同的是，精品店會(huì)根據(jù)各自店面的整體調(diào)性，選擇一批合適的設(shè)計(jì)師。
但是，國內(nèi)買手店的經(jīng)營模式也存在不可回避的“貓膩”。《ELLE》中文版資深編輯葉子向記者介紹，一般小型的買手店在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)以寄賣的方式去處理設(shè)計(jì)師的作品?！八^‘買手店’，應(yīng)該是店主從設(shè)計(jì)師那兒買下設(shè)計(jì)，然后根據(jù)店面的具體情況做合理的定價(jià)，最終推給消費(fèi)者。寄賣的方式不僅讓設(shè)計(jì)師難以維持基本生計(jì)，若積壓一定庫存，是要返還給設(shè)計(jì)師本人的;若返還的時(shí)間過長、途中受損、折舊，那設(shè)計(jì)師只能自己負(fù)責(zé)?！彼莱霰就猎O(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)之初的艱難。
“目前獨(dú)立設(shè)計(jì)師有很多生存之道，有些設(shè)計(jì)師會(huì)選擇跨界合作，讓更多的人知道自己的作品。但這樣其是也分散自己的精力和時(shí)間，不是長久之計(jì);有些設(shè)計(jì)師找到投資商，但有可能會(huì)稀釋自己的品牌概念和形象。當(dāng)然也有不少設(shè)計(jì)師滿足小規(guī)模的經(jīng)營，這也是一種自得其樂?！眲?chuàng)業(yè)十年的李鴻雁告訴記者，“下一個(gè)十年，拓寬品牌的渠道是我們最重要的事?！?/P>
“我們在買手店和線上商城賣我們的衣服，一是看中了目前年輕人消費(fèi)方式由線下逐步轉(zhuǎn)至淘寶，二是淘寶能提供足夠的設(shè)計(jì)空間建立我們的品牌形象?！秉S悄然說到。在北京和紐約兩地奔波的她，在淘寶商城、天貓、ELLESHOP等在線平臺(tái)銷售成衣的同時(shí)，也會(huì)將品牌帶入國外的展會(huì)，“國外有很多扶持設(shè)計(jì)師品牌的展銷會(huì)，我們會(huì)在那里做宣傳?！?/P>
今年是王在實(shí)創(chuàng)業(yè)的第四個(gè)年頭，談起品牌的規(guī)劃，她說到：“買手店幫助我接受了市場檢驗(yàn)，但我與客人之間隔了一層薄薄的屏障，我沒有辦法直接地與她們交流。所以直營店非常必要。去四大時(shí)裝周對(duì)我來說還太早，它需要設(shè)計(jì)師投入更多的精力，做出更穩(wěn)定的、更完整的系列，我目前只想把衣服的質(zhì)量再提高一個(gè)層面?！?/P>
“每一個(gè)小品牌到最后只有兩條路，餓死和被收購?！蓖踉趯?shí)已預(yù)設(shè)了這兩個(gè)結(jié)果，“我承認(rèn)現(xiàn)在穿我們衣服的客人還很少，我們的團(tuán)隊(duì)也很小，但我們很享受小團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，很自由。如果在未來真的有好的機(jī)會(huì)，要讓我將品牌的管理方給他人，那我也不會(huì)強(qiáng)行排斥這種可能性?！彼D了頓說，“但我不愿放棄目前ZAISHI WANG的設(shè)計(jì)，如果需要做更實(shí)穿、更大眾化的設(shè)計(jì)，也可以，但要另開一條線。這是我的底線。”
斯托克戴爾悖論形容的正是王在實(shí)這樣的群體：他們樂觀，卻又不盲從。而這正是如今新銳設(shè)計(jì)師的特點(diǎn)：他們思考得更遠(yuǎn)、更包容、更愿意嘗試，但也更難以妥協(xié)。
