日前,來自全國各地的近千名經(jīng)銷商和眾多時尚界人士匯聚常熟展覽中心,共同體驗了一場絢麗多彩的時尚男裝秀。通過“意大利都靈探險之旅”的波司登男裝2013秋冬新品發(fā)布會,許多業(yè)內(nèi)人士驚嘆:波司登男裝一夜變身,真有國際大牌味道了。
從“都靈探險之旅”看國內(nèi)大牌如何轉(zhuǎn)型
日前,來自全國各地的近千名經(jīng)銷商和眾多時尚界人士匯聚常熟展覽中心,共同體驗了一場絢麗多彩的時尚男裝秀。通過“意大利都靈探險之旅”的波司登男裝2013秋冬新品發(fā)布會,許多業(yè)內(nèi)人士驚嘆:波司登男裝一夜變身,真有國際大牌味道了。
“意大利都靈探險之旅”的設(shè)計靈感來自于富有傳奇色彩的藝術(shù)之城意大利都靈,經(jīng)典剪裁搭配明快的亮色,線條感流暢的版型與富有品質(zhì)感的面料成分選擇,詮釋出服裝的優(yōu)雅與平衡感?!熬律虅?wù)、時尚商務(wù)、時尚休閑”三大系列整體更趨成熟,而又涇渭分明。
波司登男裝執(zhí)行董事總經(jīng)理程偉雄介紹說,2013年,波司登男裝針對在國內(nèi)外市場的有序擴張制定全面戰(zhàn)略發(fā)展框架,將品牌的英文名稱正式命名為bosideng homme,重在凸顯“精致品位”男裝的全新定位,使品牌形象更加完整具備可識別性,整體風(fēng)格更加具備國際時尚張力。他強調(diào):“波司登男裝將重新規(guī)劃渠道布局、完善終端店鋪形象建設(shè),優(yōu)化品牌運營架構(gòu),積極向消費終端傳播生活方式?!?/P>
據(jù)了解,波司登男裝不僅在國內(nèi)建立了包括直營專賣店在內(nèi)的營銷終端近800家,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,更在“西服文化鼻祖”的英國站穩(wěn)了腳跟,已逐漸被英國的中高端消費者接受和認可。
對于“中國制造”的國際化困境,有評論一針見血:中國并不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品,缺乏的是能將本土產(chǎn)品義無反顧地拿到世界市場接受檢驗的勇氣與信心;中國也并不缺乏優(yōu)秀的企業(yè),缺乏的是能將本土品牌的一點一滴注入到世界版圖競爭當(dāng)中去的決心與毅力。難能可貴的是,繼前年波司登羽絨服驟然變臉時尚先鋒之后,波司登男裝在去年遭遇發(fā)展困境的情形下,依然敢于顛覆自我,以巨大投入重整設(shè)計風(fēng)格,跳出國內(nèi)競爭趨同狹路,再上新臺階。
作為中國服裝品牌國際化的先行者,波司登的擴展步履堅定而穩(wěn)健。通過審時度勢、動態(tài)調(diào)整,多年來自主品牌出口業(yè)務(wù)一直穩(wěn)定增長,遠銷亞洲、北美、歐洲等十多個國家和地區(qū),在發(fā)達國家市場樹立了中高端精品形象。2007年,集團核心業(yè)務(wù)板塊在香港主板上市,更開啟國際化發(fā)展的新篇章。尤其是波司登男裝成功進入英國市場,成為中國服裝國際化的亮點。
2011年,波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區(qū)買下一塊不動產(chǎn),改建為一座擁有優(yōu)雅中國紅外墻立面、極具地標(biāo)意義的現(xiàn)代化建筑,用以設(shè)立波司登旗艦店及歐洲總部。2012年7月26日,總投資達3500萬英鎊的波司登倫敦旗艦店開門迎客。一時間,中國服裝品牌登借勢奧運、闖蕩倫敦的消息登上中英各大媒體的顯著位置。為了趕超hugo boss等品牌,波司登還聘請英國著名設(shè)計師nick holland及頂級裁縫為產(chǎn)品把關(guān)。開業(yè)半年來,波司登“中國品牌、本土設(shè)計、全球采購、當(dāng)?shù)鼗癄I銷”的經(jīng)營模式在英國市場初獲成效。倫敦代理商們開始關(guān)注中國品牌進入英國市場的潛在趨勢,并期待通過波司登的成功刺激更多中國零售品牌進駐倫敦。更為有趣的是,每每有中國游客懷著獵奇的心態(tài)跑去一探“真容”:哇,真是波司登,中國品牌!驚嘆之余紛紛拍照留念,透著別樣的欽佩和自豪。
高德康在牛津大學(xué)發(fā)表“投資英國:波司登的國際化拓展之路”的主題演講。這是中國民營企業(yè)家首次登上具有800多年歷史的牛津講壇,中國品牌轉(zhuǎn)型高端的努力引發(fā)強烈關(guān)注?!懊嫦蛉蚴袌觯欢ㄒ腥蛞曇?。中國品牌‘走出去’,一定搶抓機遇、全盤布局、系統(tǒng)推進、穩(wěn)扎穩(wěn)打。只有獲得當(dāng)?shù)叵M者的品牌認同和價值共鳴,才能最終落地生根,開創(chuàng)大未來?!?/P>
據(jù)高德康介紹,波司登正努力構(gòu)建全新商業(yè)概念的國際營銷體系,為此,他們已籌備成立商學(xué)院,同國際知名機構(gòu)合作培養(yǎng)高級人才,優(yōu)化經(jīng)營管理模式。繼續(xù)強化英國項目的經(jīng)營,適時啟動英國電子商務(wù)和在高檔百貨店的專柜銷售,并逐步向其他歐洲國家和美國拓展。