正價店演變成了折扣店

　　除了商場、實(shí)體店的打折促銷活動，很多商家還通過網(wǎng)上折扣店來分減庫存壓力。

　　記者注意到，某國產(chǎn)運(yùn)動品牌在京東商城設(shè)立的官方折扣店，消費(fèi)者除享有4.7折至7折的折扣外，全場折后還均享“滿300減50”的優(yōu)惠。與此同時，該品牌的實(shí)體店也開展了春季特賣會。在商家推出折扣服裝和特價服裝的同時，原本的正價服裝店基本也走向了“折扣店”的行列。

　　記者在太原街某商場的某運(yùn)動品牌店發(fā)現(xiàn)，一個多月前還是正價店，如今已變成了折扣店。店內(nèi)的所有商品幾乎都被擺在店鋪門口的展示車上，而顧客也只被允許在店鋪外進(jìn)行挑選打折服飾，店內(nèi)則被店家變成暫時“倉庫”，堆滿了各種鞋盒和服飾。當(dāng)被問及該店今后是否就以特價店的形式存在時，工作人員表示，這個還不清楚，目前這種模式只是清理庫存的一種方式。

　　另據(jù)大東區(qū)一家商場的某時尚女裝品牌售貨員介紹，該品牌在沈陽有4家折扣店，其中有建立之初就定位為折扣店的，也有由于經(jīng)營業(yè)績不好，由正價店轉(zhuǎn)為折扣店的。

　　廠商放寬代理政策

　　某商務(wù)服裝品牌經(jīng)銷商劉先生表示，鑒于經(jīng)銷商的庫存壓力，利郎、勁霸、七匹狼、紅豆等商務(wù)男裝品牌，均針對各級經(jīng)銷商降低30%左右的銷售額度要求。

　　據(jù)介紹，從2012年3月開始，多個國內(nèi)商務(wù)男裝品牌放寬對經(jīng)銷商的政策，根據(jù)經(jīng)銷商所在城市的人口基數(shù)，社會平均收入水平、購買力等指標(biāo)，對經(jīng)銷商的季度銷售額平均降低了30%左右?！安煌酝南薅ㄤN售定額，如今經(jīng)銷商可根據(jù)所在地區(qū)經(jīng)營情況，量力而行即可。”

　　業(yè)內(nèi)人士表示，為了提升品牌的競爭力，目前已有很多國內(nèi)商務(wù)服裝品牌將品牌注冊目光轉(zhuǎn)向國外，國外注冊、購買布料，再回國生產(chǎn)，試圖利用國際背景來提升品牌的影響力。

　　趨勢：服裝行業(yè)低成本優(yōu)勢不再

　　沈陽市服裝紡織行業(yè)商會執(zhí)行會長婁敬洪說：“從2012年開始，服裝成本已經(jīng)開始上漲，服裝行業(yè)已經(jīng)告別低成本時代，服裝企業(yè)需認(rèn)清形勢，謹(jǐn)慎對待，隨行就市，控制進(jìn)貨量。服裝企業(yè)在購買力不足，商品供大于求的經(jīng)營環(huán)境下，唯有通過轉(zhuǎn)型升級，拓寬經(jīng)營方式來調(diào)整。”

　　但婁敬洪會長也表示，沈陽服裝企業(yè)進(jìn)入“調(diào)整期”不是件壞事，這更有助于推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，使服裝企業(yè)脫離“低層面競爭”，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式獲取更好的發(fā)展。

　　遼寧省投資營銷顧問劉新明認(rèn)為，企業(yè)庫存壓力首先來自于低成本優(yōu)勢正在喪失。目前，一些外資品牌和國產(chǎn)品牌的貼牌工廠已經(jīng)沒有區(qū)別，大家的成本相差不大。與此同時，一些外資品牌還逐漸把工廠轉(zhuǎn)移到成本更低的東南亞，因此，“低成本”可能已經(jīng)成為了“過去時”。