應(yīng)對(duì)乏力
面臨當(dāng)下嚴(yán)峻的市場(chǎng)“寒冬”，美克國(guó)際、飛克國(guó)際等國(guó)內(nèi)三四線運(yùn)動(dòng)品牌更感尷尬的是，它們幾乎沒(méi)有什么得力的應(yīng)對(duì)舉措。
美克國(guó)際董事會(huì)主席兼總裁丁思強(qiáng)稱(chēng)，“為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，本集團(tuán)將投入更多資源不斷優(yōu)化研發(fā)能力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升美克品牌的市場(chǎng)知名度及認(rèn)知度。此外，本集團(tuán)將嚴(yán)密監(jiān)視整合計(jì)劃，并繼續(xù)謹(jǐn)慎地與分銷(xiāo)商處理未來(lái)訂單，以避免分銷(xiāo)渠道存貨囤積，并增強(qiáng)對(duì)分銷(xiāo)商的影響力。本集團(tuán)亦將采取支持性措施以幫助分銷(xiāo)商?！?/P>
飛克國(guó)際則希望將品牌由傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝調(diào)整為休閑運(yùn)動(dòng)服。公司于2012年下半年正式推出了中檔休閑服飾品牌——弗來(lái)克，并實(shí)現(xiàn)營(yíng)收額1400萬(wàn)元。但問(wèn)題在于，國(guó)內(nèi)的中檔休閑服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，庫(kù)存情況并不優(yōu)于運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)。就是在這種情形下，飛克國(guó)際2012年的研發(fā)費(fèi)用還下降了17.2%。
“美克的情況比較特殊，公司原先是鞋底供應(yīng)商，但因?yàn)樽灾髌放评麧?rùn)率較高，所以轉(zhuǎn)型為品牌商。但無(wú)論人才結(jié)構(gòu)，還是渠道布局，都非短時(shí)間內(nèi)能夠解決。因此相較于晉江其他三四線運(yùn)動(dòng)品牌，美克國(guó)際的情況可能更差。”不愿具名的晉江當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
記者就此致電美克國(guó)際，對(duì)方對(duì)上述說(shuō)法，不予置評(píng)。
“與領(lǐng)先品牌相比，三四線品牌現(xiàn)在的調(diào)整策略如果仍是‘復(fù)制’和‘跟隨’，恐怕很難從‘水’中找到一塊陸地爬上去?！睆垜c說(shuō)，當(dāng)下晉江三四線運(yùn)動(dòng)品牌正面臨著一個(gè)品類(lèi)、品牌發(fā)展選擇的關(guān)鍵十字路口。
如果不能迅速定位并打造出特別突出的品牌個(gè)性，企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該就在2013年四季度。如行業(yè)某領(lǐng)先品牌于2010年年底即表現(xiàn)出庫(kù)存壓力后，整個(gè)2011年和2012年銷(xiāo)售降低、庫(kù)存高企、渠道調(diào)整、門(mén)店關(guān)閉成為行業(yè)常態(tài)。
“如果說(shuō)2012年某些品牌出現(xiàn)虧損還不是常態(tài)，2013年若仍然持續(xù)虧損，這些品牌肯定將面臨出局風(fēng)險(xiǎn)。”張慶說(shuō)。
整合信號(hào)出現(xiàn)
事實(shí)上，在三四線品牌面臨轉(zhuǎn)型與否、如何轉(zhuǎn)、盡快還是等等看的問(wèn)題上，國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)整合的信號(hào)已經(jīng)出現(xiàn)。
安踏2012年財(cái)報(bào)就披露了三起并購(gòu)案，被并購(gòu)的分別是泉州東祎達(dá)輕工發(fā)展有限公司、全鋒(福建)鞋材有限公司、泉州寰球鞋服有限公司。
“運(yùn)動(dòng)品牌是期貨制銷(xiāo)售，至少半年前，渠道商就把現(xiàn)在賣(mài)的貨下好了訂單。所以當(dāng)行業(yè)快速發(fā)展時(shí)，品牌商加大產(chǎn)能沒(méi)有問(wèn)題，但一旦行業(yè)平均增長(zhǎng)由高速的30%降為平穩(wěn)的15%，不具備品牌號(hào)召力的企業(yè)的庫(kù)存必然增加?！眴痰んw育股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人黃濤稱(chēng)，體育用品未來(lái)三五年內(nèi)行業(yè)集中度將越來(lái)越高，這是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。
黃濤的依據(jù)是，當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期，行業(yè)排名前三、前五的企業(yè)一般會(huì)占據(jù)整個(gè)行業(yè)營(yíng)業(yè)額的60%以上。目前，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌年銷(xiāo)售額大約在1000億元規(guī)模，2011年，耐克中國(guó)、阿迪達(dá)斯中國(guó)、李寧和安踏4家“第一陣營(yíng)”企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)約40%的份額;2012年，由于三四線品牌下滑幅度更大，行業(yè)領(lǐng)軍品牌的市場(chǎng)份額相對(duì)更高，行業(yè)集中度將日趨增加。
