日前，在第四屆中國(guó)鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)上，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事周少雄、安踏(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)丁世忠、特步(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)丁水波等企業(yè)掌舵人聚集一堂，探討電商對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動(dòng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)帶給人們的影響是無(wú)所不在的。所有生活方式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，商業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)方式也隨之發(fā)生變化。

　　企業(yè)接招，態(tài)度大轉(zhuǎn)變

　　三年前，當(dāng)電商來(lái)勢(shì)洶洶時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚至把電子商務(wù)平臺(tái)當(dāng)作庫(kù)存產(chǎn)品的下水道。2012年，天貓 “雙十一”的瘋狂銷(xiāo)售額驚動(dòng)了很多企業(yè)，此時(shí)，企業(yè)的掌舵者是選擇繼續(xù)觀望，還是選擇進(jìn)攻?

　　周少雄：我們對(duì)電子商務(wù)是學(xué)習(xí)的態(tài)度。電子商務(wù)并不會(huì)100%取代線下的傳統(tǒng)商務(wù)，不過(guò)他確實(shí)會(huì)改變或者說(shuō)顛覆商業(yè)的形態(tài)。傳統(tǒng)商業(yè)必然會(huì)跟電子商務(wù)越來(lái)越多地結(jié)合。三年前我們沒(méi)有感受到這種大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的各種變化。而到去年，我感受到的是大技術(shù)時(shí)代所帶來(lái)電商的重大突破。電商是一個(gè)全新的環(huán)境，也是一個(gè)變化的時(shí)代。我們會(huì)結(jié)合自身商業(yè)品牌的特色，再投入到新的商業(yè)革命中。電子商務(wù)未來(lái)會(huì)匯合傳統(tǒng)商業(yè)形式，融合是未來(lái)的趨勢(shì)。

　　丁世忠：三年來(lái)我們對(duì)電商的態(tài)度有很大的改變。一開(kāi)始，我們知道電商有機(jī)會(huì)，但是一直觀望。因?yàn)楫?dāng)時(shí)線下店鋪有幾千家，線下的門(mén)店是全面覆蓋的，線上一加入，線上下矛盾就更加突出。而這幾年整個(gè)線上的增長(zhǎng)速度不停加快。去年年底拜訪幾個(gè)電商公司，對(duì)電商有了新體會(huì)和新理解?，F(xiàn)在我們?cè)谒伎既绾卫秒娚烫峁┑陌l(fā)展機(jī)會(huì)。

　　丁水波：十五年前就有接觸“亞洲資源”這個(gè)電子平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品外銷(xiāo)有很好的效果，但是沒(méi)有觸動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力。三年前也一樣，也有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，但只是試水，因?yàn)榇蠹叶荚谧觯晕覀円脖黄热ソ佑|。未來(lái)電商有一個(gè)很大的銷(xiāo)售空間，會(huì)打破原來(lái)銷(xiāo)售模式。這是一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，未來(lái)三年，我們主要會(huì)著重解決線上線下的矛盾，同時(shí)應(yīng)用線上線下的資源來(lái)整合發(fā)展。

　　引人才，懂技術(shù)更要懂行業(yè)

　　2012年以來(lái)，鞋服行業(yè)面臨著庫(kù)存偏大的問(wèn)題，高速發(fā)展以及同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，讓提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力變得尤為重要。特別是面對(duì)電商的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)們急需通過(guò)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才。

　　丁世忠：用人方面，我個(gè)人認(rèn)為懂專(zhuān)業(yè)比懂技術(shù)更重要，業(yè)務(wù)型人才比技術(shù)型人才更重要。我們對(duì)負(fù)責(zé)電商的員工的要求就是，要能在電商上，做到安踏應(yīng)有的江湖地位。即與線下相匹配的市場(chǎng)占有量和品牌影響力。

　　丁水波：特步對(duì)電商人才的要求是要懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)技術(shù)方面也得懂，也得有業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)與技術(shù)都需要，電商群雄集群的時(shí)代，人才的培養(yǎng)特別是綜合型人才的培養(yǎng)更最要?，F(xiàn)在馬上考核指標(biāo)還太早，現(xiàn)在還在摸索模式，怎樣把基礎(chǔ)建好，建好團(tuán)隊(duì)模式比整個(gè)命中平臺(tái)的建設(shè)更重要。

　　周少雄：首先要懂行，不缺懂技術(shù)的人才，但缺少懂行業(yè)的人才。電商會(huì)更傾向創(chuàng)業(yè)型的人才，在電子商務(wù)方面希望引入創(chuàng)業(yè)機(jī)制來(lái)提供共同創(chuàng)業(yè)的發(fā)展觀念，來(lái)參加業(yè)務(wù)部的發(fā)展和拓展。