特賣“熱戀期”后

　　假貨或顯現(xiàn)

　　“與傳統(tǒng)百貨零售渠道相比，由于線上零售持續(xù)快速發(fā)展，能帶給傳統(tǒng)消費習慣改變的網購消費者更便利的服務，尤其是物流網絡發(fā)達地區(qū)更為明顯?！敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏對記者表示。

　　在他看來，零售行業(yè)的轉型也是電商扎堆特賣的因素之一。

　　一直以來，服裝品牌與傳統(tǒng)百貨渠道是休戚與共的關系。但去年，受到網絡購物沖擊，零售渠道與服裝行業(yè)相同，普遍增速放緩，令服裝行業(yè)雪上加霜。

　　北京王府井百貨(集團)股份有限公司2011年全年百貨零售營業(yè)收入為162.54億元，較上年增長20.30%，2012年該數字為182.64億元，同比增長8.97%。

　　王府井百貨2013年第一季度財報披露，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.22億元,較上年同期增長3.74%，而2012年一季度該數字為2.14億元，較2011年同期增長6.833%。

　　除消費習慣轉變、用戶體驗感等因素外，網絡購物的價格一向具有足夠的優(yōu)勢。而品牌尾貨市場更讓涉足的電商開始新一輪價格戰(zhàn)。當當網尾品匯宣稱，其產品以3折封頂。在凡客的特賣頻道，鞋服產品價格普遍低于吊牌價5折。

　　專家認為，雖然品牌商品以折扣價格優(yōu)勢吸引眼球，但是數量有限，在整個銷售領域只算九牛一毛，但同時做到了品牌宣傳，也減少了過季產品的庫存。

　　杜巖宏建議，品牌企業(yè)可以把自有產品分類，按類別進行差異化網絡特賣，或者是按種類的數量，還可以把現(xiàn)有的產品銷售時間錯開，產品組合捆綁更多樣化，歸根到底就是在產品配給上盡量差異化。

　　事實上，有業(yè)內人士向記者透露，對服裝行業(yè)而言，庫存年年有，只是過去兩年相對較為嚴峻。

　　對此，杜巖宏告訴記者，在庫存大量消化之后，尾貨市場貨源數量也會大規(guī)模下降，有些廠家可能會提供假冒偽劣尾貨以謀求私利。

　　他認為，以價格為優(yōu)勢的尾貨市場要保證其長期利益，需要保證貨源的正規(guī)途徑，并設定尾貨市場的門檻，而不是淪落成假冒偽劣產品聚集地。