并購(gòu)國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)企業(yè)的吸引力越來(lái)越大了。

　　作為整合國(guó)際資源的重要一步，中國(guó)企業(yè)從未停止過(guò)向國(guó)際化品牌進(jìn)軍的步伐。而中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)一直以來(lái)對(duì)洋品牌的熱情，也不斷刺激著本土品牌在尋求同國(guó)際品牌的合作上前仆后繼。

　　從拿下國(guó)際品牌在中國(guó)區(qū)的代理權(quán)到直接進(jìn)行品牌并購(gòu)，從買(mǎi)斷品牌使用權(quán)到合資共營(yíng)，中國(guó)品牌一直都在探索著中外互利的最佳臨界點(diǎn)。

　　雖然中國(guó)本土品牌近年來(lái)也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的成長(zhǎng)，但究竟什么原因讓他們依舊對(duì)國(guó)際品牌熱情不減？

　　海外尋“洋”

　　“一開(kāi)始，我們也試圖通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)來(lái)進(jìn)軍戶外休閑男裝領(lǐng)域，但注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)間周期太長(zhǎng)，而且我們想到的很多品牌名跟已有商標(biāo)出現(xiàn)重復(fù)?！币驄I總裁袁文和就企業(yè)在今年年初拿下法國(guó)戶外品牌喜瑪爾圖在中國(guó)的永久使用權(quán)一事告訴記者，這也是耶莉婭決定尋找洋品牌的原因所在。

　　而希望借力洋品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品延伸的并非只有耶莉婭一家，思創(chuàng)服飾早在2000年就開(kāi)始了同美國(guó)襯衫品牌箭牌的合作。

　　“思創(chuàng)是一家合資企業(yè)，我們的股份構(gòu)成包括中國(guó)出資方魯泰的60%，歐美等其他外資的30%。魯泰籌建思創(chuàng)的初衷也是為了向終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。畢竟，當(dāng)時(shí)魯泰雖然是全球高端襯衫最大的OEM供貨商之一，但卻一直沒(méi)有自己的品牌，90%以上的襯衫加工是為了出口?！北本┧紕?chuàng)服飾股份有限公司副總經(jīng)理韓克亮說(shuō)道。

　　帶著對(duì)全新涉足領(lǐng)域的憧憬，本土品牌開(kāi)啟了對(duì)國(guó)際品牌的并購(gòu)合作之路。

　　對(duì)于為什么會(huì)選擇以洋品牌作為進(jìn)軍新領(lǐng)域的“旗幟”，就有多位企業(yè)家直言不避諱地向記者表示，其中確有對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)傾向的考慮。

　　“其實(shí)，不僅是中國(guó)市場(chǎng)，整個(gè)東亞市場(chǎng)都有這種消費(fèi)情結(jié)。你去日韓市場(chǎng)看看，賣(mài)得好的也是歐美的品牌。”奇能服飾發(fā)展有限公司總經(jīng)理苗奇?zhèn)ハ蛴浾咛寡?，公司?dāng)初決定拿下意大利品牌“沙馳”的授權(quán)，組建品牌“沙馳國(guó)際男裝”，也是基于這方面的商業(yè)考量。

　　但最終促成中外聯(lián)姻的根本原因，還在于國(guó)外品牌在運(yùn)營(yíng)管理和品牌運(yùn)作方面對(duì)中國(guó)企業(yè)的吸引力。

　　袁文和告訴記者，耶莉婭能達(dá)成跟喜瑪爾圖之間的合作，最根本的原因還是雙方經(jīng)營(yíng)理念的契合?！跋铂敔枅D在1904年就已向市場(chǎng)推出產(chǎn)品，到現(xiàn)在已經(jīng)有一百多年的歷史，而耶莉婭也想做這樣的百年企業(yè)。從喜瑪爾圖身上學(xué)習(xí)如何做百年企業(yè)，如何維護(hù)百年品牌，才是真正吸引我們的?！?/P>

　　韓克亮也坦言，在同“箭牌”合作之后，公司確實(shí)共享了其母公司PVH集團(tuán)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端營(yíng)銷(xiāo)及品牌運(yùn)作的許多資源，這對(duì)思創(chuàng)服飾確實(shí)有很大的啟發(fā)。

　　但洋品牌到底給了本土品牌怎樣的啟示錄？