(四)消費(fèi)向網(wǎng)購和快時尚轉(zhuǎn)移趨勢明顯

　　網(wǎng)購和快時尚等平價服裝，有效緩解了服裝價格上漲給消費(fèi)者造成的壓力，起到了滿足消費(fèi)者當(dāng)前消費(fèi)需求的作用，因此消費(fèi)向網(wǎng)購和快時尚轉(zhuǎn)移趨勢明顯。

　　2012年，ZARA、H&M、GAP和Uniqlo等快時尚品牌繼續(xù)在國內(nèi)市場開店，在不斷鞏固一線城市市場的同時，進(jìn)一步向二三線城市延伸。此外還有更多的快時尚品牌進(jìn)入國內(nèi)市場。在網(wǎng)絡(luò)銷售方面，根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計，2012年B2C服裝銷售同比增長167%，明顯高于實(shí)體店增長速度。

　　(五)國內(nèi)品牌發(fā)展瓶頸凸顯，難以滿足多變消費(fèi)需求

　　現(xiàn)階段，我國國內(nèi)服裝的消費(fèi)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為消費(fèi)需求多樣化和細(xì)分化。消費(fèi)需求多變導(dǎo)致服裝商品的流行周期較短，個性化和定制需求快速增長，以80后、90后為主的消費(fèi)群體生活方式的休閑化和網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)明顯。

　　而當(dāng)前國內(nèi)服裝商品周轉(zhuǎn)時間長、周轉(zhuǎn)效率低、產(chǎn)品庫存大、價格持續(xù)增高，服裝品牌生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷模式難以滿足消費(fèi)者多樣化、細(xì)分化的消費(fèi)需求，使得國內(nèi)服裝品牌在發(fā)展過程中的矛盾和問題越積越多、越積越深，也使得發(fā)展的瓶頸愈發(fā)凸顯。

　　(六)品牌集中度下降明顯，市場競爭激烈程度明顯加劇

　　2012年，伴隨著服裝銷售增速的顯著下滑，服裝市場各品牌之間的競爭激烈程度也明顯加劇，品牌集中度水平明顯下降，領(lǐng)先品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢有所縮小。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2012年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)主要服裝類商品銷售中，排名前十的品牌市場綜合占有率相比2011年均呈現(xiàn)不同程度下滑，整體下滑幅度達(dá)到4.1個百分點(diǎn)，由此可見，2012年服裝市場品牌競爭激烈程度較2011年有所加劇。

　　(七)2013年銷售增長壓力依舊很大，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勢在必行

　　展望2013年服裝市場的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)去庫存壓力、零售企業(yè)銷售增長壓力以及產(chǎn)銷模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的壓力都很大。

　　具體來看，銷售增速較2012 年不會出現(xiàn)顯著回升，零售價格漲幅有望繼續(xù)回落，渠道和模式的創(chuàng)新將成為貫穿全年服裝市場的發(fā)展主線。