另外，2012年無印良品新增門店25家，門店總數(shù)達(dá)63家;C&A新增門店11家，門店總數(shù)達(dá)47家;GAP新增門店23家，門店總數(shù)達(dá)到36家。而WE、UR、M&S、FOREVER21的在華門店總數(shù)分別是24家、21家、13家、2家。十大國(guó)際快時(shí)尚品牌在華門店總數(shù)達(dá)到632家，覆蓋內(nèi)地66座城市。

　　快時(shí)尚品牌目前已成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行招商的首選目標(biāo)，也是聚攬人氣和形成商業(yè)氣候的風(fēng)向標(biāo)。這無疑也為快時(shí)尚品牌的飛速擴(kuò)展提供了動(dòng)力。

　　二、快時(shí)尚品牌發(fā)展新趨勢(shì)

　　1.未來下沉至二三線城市發(fā)展

　　當(dāng)初H&M首次進(jìn)駐北京、天津、長(zhǎng)沙、合肥、重慶等中國(guó)一二線城市時(shí)，迎接它的是潮人、小資們排隊(duì)等候的長(zhǎng)龍?！芭抨?duì)黨”們翹首以盼的不是衣服，是與歐洲無時(shí)差的時(shí)尚。

　　短短幾年間，快時(shí)尚品牌以時(shí)尚、新鮮、相對(duì)低廉的價(jià)格、開放寬松的購(gòu)物環(huán)境迅速俘獲了都市白領(lǐng)的心，ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo等品牌已然席卷了中國(guó)一線城市商圈。

　　快時(shí)尚品牌快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，使之在華門店數(shù)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，向二三線城市發(fā)展的趨勢(shì)明顯?！督?jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志預(yù)測(cè)，到2020年，中國(guó)66%的中等收入消費(fèi)者將來自數(shù)量眾多的中小城市。如此廣闊的市場(chǎng)，足以令所有品牌為之所動(dòng)。

　　此外，國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌也在加大對(duì)中國(guó)二三線城市市場(chǎng)的挖掘。早在2010年，耐克中國(guó)公司和阿迪達(dá)斯中國(guó)公司就相繼發(fā)布了未來的五年規(guī)劃，均表示未來五年，將加大對(duì)二三級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)?？梢钥隙?，中國(guó)的二三線市場(chǎng)，將是各外資大牌未來爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

　　2.打造輕奢侈產(chǎn)品擺脫“廉價(jià)”標(biāo)簽

　　H&M 2012年在推出COS品牌專營(yíng)店之后，又宣布推出&Other Stories這個(gè)新品牌，并于2013年春季在歐洲上市。新品牌提供鞋子、包袋、配飾、美容產(chǎn)品、內(nèi)衣和成衣，價(jià)格將高于H&M，但低于COS。就在兩年前，H&M另一個(gè)子品牌“Monki”搶灘中國(guó)香港市場(chǎng)，2012年9月，這個(gè)品牌來到內(nèi)地市場(chǎng)。與H&M原品牌的風(fēng)格相比，H&M官方顯示，“&Other Stories”將關(guān)注更為著重生活品質(zhì)的白領(lǐng)階層，定位在輕奢侈品，而Monki的風(fēng)格則更為魔幻和叛逆，側(cè)重更為年輕的消費(fèi)群體。

　　2012年11月，迅銷集團(tuán)在東京銀座百貨開出了一家叫做“Uniqlo Marche”的多品牌綜合店，集團(tuán)旗下的Uniqlo、Comptoir des Cotonnniers、PLST、G.U等品牌都在這家店內(nèi)有售。在2012年11月30日，迅銷集團(tuán)又宣布以250億日元(約合3.04億美元)收購(gòu)了擁有高端牛仔褲品牌J Brand的母公司J Brand Holdings 80.1%的股份?？梢?，迅銷集團(tuán)在品牌拓展的選擇上瞄準(zhǔn)了更高的檔次。正如其首席執(zhí)行官柳井正所說：“我們將繼續(xù)擴(kuò)展迅銷在一些可以負(fù)擔(dān)得起的奢侈品類別的品牌?！?/P>

　　3.大店模式并入多品牌運(yùn)作

　　早在2011年，優(yōu)衣庫(kù)在廣州、杭州、上海等地開出了約為2000平方米營(yíng)業(yè)面積的大店，其中，位于上海南京西路上3500平方米營(yíng)業(yè)面積的新店是全球最大旗艦店之一。而H&M在杭州利星名品商場(chǎng)分店面積也在2000平方米左右。