在林國(guó)芳看來(lái)，未來(lái)家紡附加值的提升一定要靠文化與時(shí)尚來(lái)驅(qū)動(dòng)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有3個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，除了技術(shù)和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，還有不斷增長(zhǎng)的用戶需求，以及政府的支持和市場(chǎng)的規(guī)范。

　　同時(shí)，我國(guó)的家紡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也存在著很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)的法律環(huán)境還需要不斷規(guī)范和完善，政策環(huán)境應(yīng)為很多家紡創(chuàng)意產(chǎn)品的市場(chǎng)化創(chuàng)造條件，中國(guó)城鄉(xiāng)環(huán)境和用戶特征的差別明顯，家紡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要考慮這種不均衡的現(xiàn)狀。

　　在此背景下，家紡企業(yè)如何為中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量?林國(guó)芳認(rèn)為，企業(yè)的最大貢獻(xiàn)是在追求創(chuàng)新的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，切忌浮躁，慢工出細(xì)活兒;同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品輸出，將中國(guó)的家紡產(chǎn)品帶到世界各地。

　　中國(guó)家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心主任徐行健認(rèn)為，如今全球最有利于發(fā)展家紡行業(yè)的國(guó)家就是中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有最成熟而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有豐富的勞動(dòng)力資源，此外，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?。他說(shuō)：“家紡是一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，好的品牌可以存活百年，未來(lái)中國(guó)的家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景依然十分美好?！?/P>

　　江蘇堂皇集團(tuán)董事長(zhǎng)荊玉堂認(rèn)為，家紡產(chǎn)業(yè)要素的改變影響著產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化，未來(lái)家紡行業(yè)將是現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合的成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)。如何把握產(chǎn)業(yè)要素，抓緊轉(zhuǎn)型機(jī)遇，是步入新發(fā)展空間的惟一途徑?！皟H靠勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是走不長(zhǎng)久的，且不說(shuō)勞動(dòng)力成本提升是剛性的，資源和環(huán)境的限制也有很大影響?！鼻G玉堂說(shuō)。

　　徐行健認(rèn)為，企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng)造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他說(shuō)：“家紡產(chǎn)業(yè)范疇的品牌概念，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)而非單個(gè)終端品牌，制造商、供應(yīng)商強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力、高產(chǎn)品附加值以及與市場(chǎng)終端品牌合作，都可以進(jìn)一步促成產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展，也就是家紡是品牌，蕾絲是品牌，機(jī)器也可以是品牌?！?/P>

　　中國(guó)家紡營(yíng)銷專家吳啟峰預(yù)測(cè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈的全明星陣容，整體提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，依靠部分強(qiáng)勢(shì)品牌沖向世界，這是未來(lái)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。他說(shuō)：“現(xiàn)在，許多外貿(mào)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型，但是這個(gè)轉(zhuǎn)型卻只是單一地把國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打算做品牌推廣。但外貿(mào)和內(nèi)銷是兩個(gè)分離的系統(tǒng)，要完成轉(zhuǎn)型，必須依靠?jī)刹阶?，加?qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，而后利用與國(guó)際品牌合作的經(jīng)驗(yàn)，再次與國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)行合作，做好內(nèi)功積累經(jīng)驗(yàn)，然后才開(kāi)始做品牌推廣。”

　　中國(guó)家紡走跟隨策略，如何從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子，走出自己的道路，關(guān)鍵在于質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)三位一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，而這其中信息技術(shù)的應(yīng)用就是走產(chǎn)業(yè)化道路的重點(diǎn)，用全球的視野、創(chuàng)新的思維，整合資金、人力等各方面資源，利用新的商業(yè)模式發(fā)展，才能進(jìn)一步打造企業(yè)的軟實(shí)力，調(diào)整轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。