曾經(jīng)，以貼牌代工在國(guó)際市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”的大唐襪業(yè)，盡管產(chǎn)品附加值不高，但龐大的產(chǎn)業(yè)集群造就了“國(guó)際襪都”的美譽(yù)。然而，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，勞動(dòng)用工成本上漲，低端廉價(jià)外貿(mào)訂單逐步向東南亞一帶轉(zhuǎn)移，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支柱的襪業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨沉重的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。

　　近幾年，拉動(dòng)內(nèi)需擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)之風(fēng)興起，在機(jī)遇面前，襪企開(kāi)始加速轉(zhuǎn)型，加快品牌與渠道建設(shè)，把握內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的脈動(dòng)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮“百花齊放”的格局。

　　時(shí)尚領(lǐng)銜不走尋常路

　　對(duì)錦裕針織而言，開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)花費(fèi)的苦心可不少。 面對(duì)迅猛發(fā)展的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，該企業(yè)董事長(zhǎng)金瑜認(rèn)為：“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定因素層出不窮，行業(yè)布局越來(lái)越細(xì)分，如此復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，唯有主動(dòng)去做，在變化之前預(yù)先看到將要發(fā)生的事情，一切從用戶(hù)需求出發(fā)，洞察變化趨勢(shì)，及早做出應(yīng)對(duì)，方能‘動(dòng)而不迷，舉而不窮’，真正把握屬于自己的先機(jī)和未來(lái)?！?/P>

　　為了打破原有針織行業(yè)“品種單一、偏安一隅”的狀態(tài)，錦裕根據(jù)客戶(hù)未來(lái)或潛在市場(chǎng)的需求，花重金在中國(guó)香港、上海和日本組建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)以牛奶纖維、高分子纖維、銀離子纖維等為代表的高檔時(shí)尚襪品，取得了良好的市場(chǎng)回應(yīng)，奠定了時(shí)尚襪業(yè)第一品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。