博柏利、蒂芙尼業(yè)績波動 

　　在奢侈品行業(yè)發(fā)展的低迷時期，與其他品牌暫緩擴(kuò)張相比，博柏利的發(fā)展策略相對激進(jìn)。這也讓其業(yè)績猶如暴風(fēng)中的一葉扁舟，漂浮不定。 

　　根據(jù)4月17日博柏利發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在截至2013年3月31日的六個月里該集團(tuán)總收入為11.16億英鎊，實(shí)際增長9%。但和去年同期的18%增速相比，足足下降了五成。尤其是作為該集團(tuán)全球最大的銷售市場亞太地區(qū)，與去年同期相比，增速由過去的34%放緩為如今的15%。 

　　即便如此，亞太地區(qū)依然引領(lǐng)集團(tuán)增長。雖然集團(tuán)稱外套、男士產(chǎn)品等表現(xiàn)尤為優(yōu)異，但主線門店的客流量疲軟成為困擾博柏利的首要問題。 

　　可喜的是，一直大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)的博柏利，電子商務(wù)業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。CEO Angela Ahrendts表示未來博柏利將著重開發(fā)數(shù)字平臺以及新近整合的香水與美容業(yè)務(wù)所蘊(yùn)藏的潛力。 

　　在線下實(shí)體店擴(kuò)張中，博柏利的勢頭強(qiáng)勁，計劃在往后至2014年3月的一年時間里，新增25家門店并關(guān)閉原有門店中的15家，新開門店將向中國和拉美傾斜，目前集團(tuán)在中國設(shè)有60多家門店。 

　　同樣業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)的還有蒂芙尼，根據(jù)蒂芙尼發(fā)布的截至4月30日的第一財季全球凈銷售額同比增長9%至8.95億美元，凈利潤增長3%至8400萬美元。 

　　2013年的開門紅讓董事長兼CEO Michael J. Kowalski松了一口氣，他將成功歸功于在Blue Book舞會和電影《了不起的蓋茨比》中的成功營銷，這是蒂芙尼慣用的手法，就像電影《蒂芙尼的早餐》一樣。 

　　但2012年對蒂芙尼來說的確是寒氣逼人，業(yè)績令人大失所望。 

　　2012年前兩個季度凈利潤的“微增長”讓蒂芙尼感到危機(jī)，下調(diào)了對2012財年的整體預(yù)期。但隨之而來的2012年第三季度業(yè)績不得不讓蒂芙尼倒抽一口冷氣，根據(jù)蒂芙尼第三季度財報顯示：該季度蒂芙尼凈利潤6318萬美元，同比出現(xiàn)了29.6%的大幅度下降。如此難看的業(yè)績讓蒂芙尼的2012年凈收益下跌4%。 

　　面對慘淡的業(yè)績，蒂芙尼開始調(diào)整自己的戰(zhàn)略。Kowalski表示為達(dá)到2013財年利潤增長6%至9%的目標(biāo)，Tiffany計劃增設(shè)新珠寶產(chǎn)品系列、通過平面和數(shù)字媒體增強(qiáng)與銷售者的溝通及擴(kuò)張全球門店網(wǎng)絡(luò)。 

　　升級產(chǎn)品、擴(kuò)張門店是蒂芙尼的主要策略，近三年，蒂芙尼一直在高端珠寶領(lǐng)域不斷推陳出新，通過舉辦高端珠寶展覽擴(kuò)大影響力。在店面的擴(kuò)張上，僅從中國市場來看，蒂芙尼遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其競爭對手卡地亞，現(xiàn)在蒂芙尼開始在中國二三線城市發(fā)力。