過去的一年半時間里，體育品牌的負面消息總是源源不斷：業(yè)績增長天花板、國際巨頭渠道下沉、關店危機、無效營銷、成本劇增、庫存危機……

　　在這一系列的危機背后，只要談及體育用品行業(yè)，市場就會聯(lián)想到——體育用品庫存之憂，庫存壓力之大。

　　如此陰霾之下，市場似乎看不到體育行業(yè)的轉機。5月30日在由國家體育總局及中國體育用品業(yè)聯(lián)合會主辦的首屆中國體育用品業(yè)高峰論壇上，同在港股市場上市的李寧公司董事長李寧、安踏體育總裁丁世忠以及特步國際總裁丁水波坐在了一起，就庫存、渠道改革、差異化等行業(yè)發(fā)展問題進行探討，值得注意的是，丁世忠以及丁水波紛紛表示，公司的庫存已清理差不多。面對國際品牌的競爭，三家行業(yè)大佬表示將“抱團取暖”。

　　庫存處理已近尾聲

　　下半年體育用品行業(yè)庫存已見底?

　　日前，在圈內熱議的話題是李寧缺貨。有消息稱，2013成都財富全球論壇有幾個團購訂單只有另尋賣家，客戶原本打算團購李寧產(chǎn)品，結果沒貨。除成都之外，有消息稱李寧武漢地區(qū)也缺貨了，工廠店的貨架空了。業(yè)內紛紛猜測，李寧庫存已基本清理完畢。

　　巧合的是，在高峰論壇上，丁世忠也明確表示，“我們有一個好消息是，庫存處理得差不多了。”同時，丁水波也透露，“庫存處理的非常不錯，按照當時的計劃，已差不多了?！?/P>

　　庫存問題是幾大體育品牌上市公司的敏感問題之一，通過庫存的變化，投資者可以直接了解到公司的經(jīng)營狀況，并同時對股價走勢產(chǎn)生影響。對于體育用品行業(yè)的庫存，經(jīng)過了去年一年的清理，目前市場上的庫存指標是否已恢復到正常水平?

　　記者向一名接近安踏人士求證，該名人士表示，“幾個公司都加大了關店力度、特賣力度，同時通過線上渠道消化庫存，還通過打包形式銷往中東及非洲等地區(qū)，目前來說庫存量基本已消化的差不多了?！?/P>

　　通過上述清理庫存方式，雖然目前各個公司庫存的指標有所下降，但上述接近安踏人士同時表示，如此清理庫存只是治標不治本，如果幾個公司本身的銷售模式不改變，明年庫存問題仍舊會反復。據(jù)各大公司的財報數(shù)據(jù)看，李寧2011年年末存貨為11.3億元，截至2012年年末存貨數(shù)量為9.2億元。安踏2011年年末存貨為6.2億元，截至2012年12月31日上升至6.9億元;特步2011年年末存貨為6.7億元，截至2012年年末存貨變?yōu)?.8億元。其中，李寧的營業(yè)收入下滑22億元至67億元，安踏營收下滑13億至76億元，特步微增長為55.5億元。

　　目前來看，為了配合庫存清理三大品牌公司相繼關店，不完全統(tǒng)計，李寧去年關閉1821家分店;安踏關店近600家;特步關店近100家。就折扣來看，三家公司的折扣度甚至打到了3折。

　　同時，關店今年仍將持續(xù)，有分析師表示，安踏主品牌預期2013年將關閉約6.5%的零售店鋪。在持續(xù)關店的情況下，除非繼續(xù)提高經(jīng)銷商庫存，僅由同店增長帶動的2014年訂貨會難有高增長。

　　庫存與業(yè)績的增長息息相關，如何平衡成為三個行業(yè)大佬最主要的課題之一。目前來看，三家公司的渠道改革都在陣痛期，有業(yè)內人士預判，截至2015年都很難走出改革陣痛。