李君慧說(shuō)，不光是他們，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的服裝企業(yè)都存在大量庫(kù)存的問(wèn)題，壓得企業(yè)本身“抬不起頭”。這兩年集中出現(xiàn)的品牌服裝打折處理，目的就是借機(jī)清倉(cāng)?！敖衲甑那闆r更嚴(yán)重，我估計(jì)下半年會(huì)是服裝打折爆發(fā)的集中季。”

　　他補(bǔ)充說(shuō)，這兩年的外貿(mào)形勢(shì)不好，很多靠服飾出口的外貿(mào)企業(yè)并非直接關(guān)門，而是轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，諸多因素讓服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈。

　　蕭山樂(lè)呵服飾企業(yè)的負(fù)責(zé)人老裘說(shuō)，“我們廠主要是代加工的，下游品牌商的情況也知道一些，去年有一家在網(wǎng)上做生意的服裝品牌，下半年提前下了個(gè)600萬(wàn)元的訂單，結(jié)果“雙11”促銷的時(shí)候賣不掉，全部囤在自己倉(cāng)庫(kù)里，導(dǎo)致今年上半年的訂單數(shù)額都減少了。”

　　“如果有專門處理尾單、庫(kù)存的特價(jià)網(wǎng)站，我想這些企業(yè)都樂(lè)意去賣的?！彼f(shuō)。

　　電子商務(wù)

　　倒逼傳統(tǒng)男裝

　　開(kāi)辟線上子品牌

　　雖然男裝市場(chǎng)一直很低調(diào)，但線上的吸金能力卻不容小覷。日前，一份由天下網(wǎng)商數(shù)據(jù)中心最新出爐的《男裝行業(yè)線上白皮書(shū)》顯示，目前，男裝電商第一平臺(tái)為天貓，占據(jù)66%的市場(chǎng)份額；第二平臺(tái)為凡客，占7.2%，第三平臺(tái)為京東，占6.6%。

　　值得一提的是，男裝行業(yè)和其他鞋服行業(yè)不同，盡管同樣面臨庫(kù)存的挑戰(zhàn)，但是既不像女裝行業(yè)那樣面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也不像運(yùn)動(dòng)服行業(yè)面臨跨國(guó)巨頭沖擊，正相反，男裝前十大品牌盡數(shù)是國(guó)產(chǎn)面孔。

　　而男裝品牌通過(guò)聚焦品類的不同實(shí)現(xiàn)差異化，找到了各自生存的土壤。如七匹狼、勁霸專注夾克，九牧王、虎都主打男褲，利郎則通過(guò)扎根于二三線城市，從地域上避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。因此，在其他行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)巨大沖擊的時(shí)候，男裝是唯一穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)的行業(yè)。

　　但在平靜的水面下，一場(chǎng)變革也正在醞釀，導(dǎo)火索正是互聯(lián)網(wǎng)。隨著出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的深入，一大批傳統(tǒng)的OEM商和貿(mào)易商正在全面進(jìn)入傳統(tǒng)男裝的領(lǐng)域；類似凡客、花笙記、NOP這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌以精準(zhǔn)的定位，正在全面占領(lǐng)新興消費(fèi)群體；與此同時(shí)，電子商務(wù)又不停倒逼傳統(tǒng)品牌往前走，像報(bào)喜鳥(niǎo)、九牧王、杉杉和雅戈?duì)柕榷技娂妵L試在主品牌之外開(kāi)辟線上子品牌。

　　據(jù)了解，目前天貓男裝有超過(guò)65萬(wàn)件在售商品，品牌店鋪接近6000家。值得一提的是，從成交排行來(lái)看，天貓男裝TOP20的品牌里面，傳統(tǒng)品牌占據(jù)了13個(gè)，而且排名靠前，優(yōu)勢(shì)明顯。

　　有最新數(shù)據(jù)顯示，近一個(gè)月來(lái)，淘寶男裝在天貓商城和淘寶集市兩個(gè)平臺(tái)上成交金額約為100億元，客單價(jià)174元。其中，像GXG、杰克瓊斯、凡兔、駱駝、酷衣購(gòu)、九牧王、太平鳥(niǎo)等品牌的銷售額都超過(guò)了1000萬(wàn)元。