洋品牌啟示錄

　　“美國人一提襯衫就會想到‘箭牌’，箭牌在美國就是襯衫的代名詞。”韓克亮說，國外企業(yè)在品牌運作上的強大能力確實給了思創(chuàng)不少啟發(fā)?！疤貏e是在PVH收購箭牌之后，能供我們共享的資源更多了。”

　　據(jù)韓克亮介紹，PVH集團旗下有許多國際知名品牌，像CK(卡文·克萊)、Tommy Hilfiger (湯米·希爾費格)等。為了提升旗下品牌的整體運營水平，PVH集團每月都會召開品牌動態(tài)及經(jīng)營成果分享會，將明星品牌的運營成果分享給旗下各品牌，這對思創(chuàng)運作品牌提供了很大的幫助。

　　“包括在對中國大陸區(qū)箭牌的運作上，PVH給了我們很多的支持。特別是在FI系統(tǒng)和VI系統(tǒng)的共享上?！表n克亮說，PVH集團每年會對箭牌在中國區(qū)的海報設(shè)計、店面主題形象、商標主嘜及輔料設(shè)計上給出很多建議及設(shè)計支持。在產(chǎn)品上，PVH也會定期將最新的流行趨勢、款式設(shè)計等共享給思創(chuàng)。

　　“雖然我們只是跟箭牌進行合作，但我們卻得到了整個PVH集團的資源。”韓克亮對合作成果頗為滿意，他告訴記者，除了經(jīng)營箭牌之外，公司還將從美國品牌學到的經(jīng)驗運用到旗下高端襯衫格蕾芬的經(jīng)營上。

　　對于耶莉婭來講，袁文和覺得喜瑪爾圖給自己最大的啟示則在于國外企業(yè)對自身品牌的維護。

　　“喜瑪爾圖雖然對我們在中國區(qū)的品牌經(jīng)營上給予了很大的自主權(quán)，但他們?nèi)詴诋a(chǎn)品及設(shè)計形象上進行把控，他們是通過每一件衣服來維護自己的品牌形象?！边@對袁文和觸動很大。面對許多中國企業(yè)在產(chǎn)品工藝上遵循“差不多就好”的態(tài)度，他認為外國公司對品質(zhì)上的嚴格把控確實值得本土品牌學習。

　　“國外品牌對我們最大的幫助還是在于產(chǎn)品、色彩和設(shè)計上?！泵缙?zhèn)フf，國外的設(shè)計會給本土時尚形成趨勢性引導(dǎo)，這對企業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品有很大的幫助。

　　某位不愿具名的企業(yè)高層對此深表認同。他認為，要解決本土市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的趨勢，中國企業(yè)就應(yīng)該學習國外的產(chǎn)品研發(fā)流程。

　　“中國的設(shè)計流程跟國外是反過來的。在國外，一般都是設(shè)計師先出設(shè)計樣稿，然后公司買手再根據(jù)設(shè)計師的要求去尋找合適的供應(yīng)商。而在中國，很少有設(shè)計師會靜下心來畫圖稿了，也不會從源頭做產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)劃，基本都是從OEM工廠挑款?！痹摳吖苷J為，如此下去，中國品牌未來的發(fā)展堪憂。

　　盡管國外品牌給了本土企業(yè)許多發(fā)展上的啟示，但眾多企業(yè)也表示，要真正實現(xiàn)國際品牌落地中國市場，關(guān)鍵還在于本土化。

　　本土化是關(guān)鍵

　　“中國同國外的戶外用品消費市場還是有很大不同的?！痹暮透嬖V記者，在歐洲，消費者更看重戶外用品的專業(yè)性能，但在中國，戶外用品可能并不需要太專業(yè)，但一定要輕便、時尚。

　　“近幾年，中國的戶外服市場正處于上升期，但消費多集中于非極限戶外領(lǐng)域，更偏重休閑健身和時尚。”袁文和說，歐洲的戶外服在時尚方面不如亞洲，但這一點對耶莉婭不是問題?！耙驄I最大的優(yōu)勢就在于設(shè)計和生產(chǎn)，通過與歐洲公司的優(yōu)勢互補，將會給耶莉婭帶來新的發(fā)展機遇?！?/P>