從2012年到2013年，全球主要奢侈品牌的業(yè)績(jī)好似過(guò)山車。中國(guó)需求放緩和歐洲消費(fèi)性開(kāi)支受到抑制導(dǎo)致奢侈品行業(yè)放緩。過(guò)去每年30%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率驟降至2012年的個(gè)位數(shù)。

　　雖然對(duì)于Prada、Coach等不少奢侈品牌而言，中國(guó)所在的亞太市場(chǎng)依舊是奢侈品增長(zhǎng)較多的地區(qū)，但是奢侈品牌卻已經(jīng)在調(diào)整品牌自身在全球的戰(zhàn)略布局，這表現(xiàn)在中國(guó)的開(kāi)店放緩，營(yíng)銷方式的本土化，以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部對(duì)上下游的控制和產(chǎn)品線的調(diào)整上。

　　產(chǎn)業(yè)鏈謀變

　　面對(duì)Prada的轉(zhuǎn)移，時(shí)代皮具正做兩手準(zhǔn)備：一方面積極擴(kuò)大行李箱及男士旅行用品的制造，令收益多元化；另一方面積極擴(kuò)充零售業(yè)務(wù)。

　　Prada位于意大利TerranuovaBracciolini區(qū)的Valvigna新代工廠，將在今年年底前投入使用，用于增加品牌在歐洲的產(chǎn)能，該廠面積超過(guò)4萬(wàn)平方米，主要用于皮具和鞋履的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造，將創(chuàng)造300個(gè)職位。

　　“如今代工市場(chǎng)利薄，時(shí)代皮具將采取成本加利潤(rùn)的定價(jià)模式，令集團(tuán)將成本上漲壓力轉(zhuǎn)嫁于下游，這樣制造業(yè)的毛利率就能維持在22%的水平?！睍r(shí)代皮具行政總裁楊和輝對(duì)記者說(shuō)。成本壓力迫使奢侈品牌不得不在全球范圍布局新的代工點(diǎn)。而Prada選擇在意大利本土代工生產(chǎn)是為了增加品牌的歐洲產(chǎn)能。

　　財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷分析認(rèn)為，在奢侈品界，皮具是大眾消費(fèi)品，需求增長(zhǎng)快。盡管中國(guó)的代工企業(yè)在工藝方面已經(jīng)完全達(dá)到品牌的要求，但是在管理方面依然存在問(wèn)題，如水貨流出，而在本土建廠，可以加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，一定程度上控制成本。

　　更重要的一點(diǎn)在于中國(guó)的消費(fèi)者有強(qiáng)烈的原產(chǎn)地崇拜情結(jié)，意大利生產(chǎn)更能浮獲中國(guó)消費(fèi)者的心。事實(shí)上，現(xiàn)在已有手表品牌將工廠遷回瑞士，但廠里的工人全部由中國(guó)工人擔(dān)任。

　　這樣的舉動(dòng)也毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)對(duì)其主要第三方代工企業(yè)產(chǎn)生影響。

　　時(shí)代集團(tuán)控股有限公司以下簡(jiǎn)稱“時(shí)代皮具”）是知名的奢侈品代工企業(yè)，客戶包括Prada、Coach、Fossil等，已擁有位于香港、東莞、英德三地5家子公司，其中大部分的代工在中國(guó)境內(nèi)完成。

　　時(shí)代皮具最新發(fā)布的中期財(cái)報(bào)一改往日亮眼業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)疲軟。而楊和輝更直呼：“主要由于歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，客戶落單謹(jǐn)慎，個(gè)別客戶更重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尤其美國(guó)客戶影響較大。”

　　截至2012年12月31日，時(shí)代皮具公司收益較2011年同期僅增加5.7%（約171220萬(wàn)港元）；毛利較2011年同期增加4.5%（38210萬(wàn)港元）；而再往前推半年（2012年中季報(bào)），同樣收益和毛利增速為33.9%（333820萬(wàn)港元）和34.0%（74140萬(wàn)港元）。增速放緩程度，一目了然。