杭州城東一市場緊急調(diào)整上百個商鋪業(yè)態(tài)
服裝小商品市場要開兒童樂園 舊貨市場要打造商場味
競爭白熱化 牢牢“圈”定目標客戶
專業(yè)市場里建個兒童樂園?這在浙江的專業(yè)市場里都沒見到過。再過一周，浙江錢江服裝小商品市場總經(jīng)理章衛(wèi)連就可以邀請朋友們帶著孩子一起來逛市場了。
位于市場2樓的一個400方左右的簡易兒童樂園已經(jīng)竣工。無疑，這將成為逐步走向成熟商場化的錢江服裝小商品市場與所有同類專業(yè)市場差異化競爭中的又一優(yōu)勢。
“經(jīng)營者必須找到自己的核心競爭力，同行之多導(dǎo)致整個市場超飽和。”不僅在小商品類市場，就連老牌的家居建材市場新時代家居生活廣場的副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)吳晟也感到了求新求變的緊迫，最近他的競爭對手億豐最家空間家居博覽中心已將消費者定位精準到了“80后”，要打造一個平價、潮流的專業(yè)家具館。
“我市場的競爭力到底在哪里?”杭城各類商品交易市場已超過700家，日新月異的變化迫使每位經(jīng)營者把這個問題擺在了議事日程的最前列。就在人氣聚集的東站商圈，東升服裝小商品市場、東站小商品市場和安琪兒小商品市場的貼身爭奪戰(zhàn)早已將這個問題的重要性放到了最大。為了與對手拉開差距，連農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營者也下定了決心翰林農(nóng)貿(mào)市場“一擲萬元”為商戶購置農(nóng)藥殘留檢測器等配套設(shè)備，將市場營造成生活超市生鮮區(qū)。
“現(xiàn)在的市場需要的不僅僅只是轉(zhuǎn)型升級，他們已經(jīng)到了必須脫胎換骨的時刻。”浙江省市場協(xié)會副會長章鵬飛的一句話道出了所有市場的現(xiàn)狀直面差異化競爭。
