振華集團(tuán)如此大的夏裝消費(fèi)風(fēng)暴，卻為何卻沒有激起消費(fèi)者的消費(fèi)熱情?一家三口前來購物的趙先生道出了其中的商業(yè)經(jīng)，他認(rèn)為：作為省城老牌商號(hào)“五朵金花”之一的人民商場，經(jīng)營不善，即有其自身經(jīng)營局限原因，也有外部不可控因素。首先，人民商場購物業(yè)態(tài)單一，品牌老化現(xiàn)象嚴(yán)重，自身定位不清晰，商品沒有吸引力。雖然有自己運(yùn)營的超市，本可帶動(dòng)一些人氣，但是受制于經(jīng)營面積、進(jìn)貨渠道等原因，形不成特色，沒有吸引消費(fèi)者購物的亮點(diǎn)。再加上消費(fèi)者對其品牌老化的固有消費(fèi)觀念，所以人越來越少。兩年前，振華集團(tuán)牽手人民商場雖然給商場帶來了一些變化，但是相比現(xiàn)代商業(yè)前進(jìn)的速度，人民商場的發(fā)展步伐還是明顯滯后的。從外部原因講，受到萬達(dá)購物廣場、泉城路商圈等周圍集購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的大型Shopping mall的沖擊，加之現(xiàn)在的消費(fèi)群體主力以年輕人為主，大部分年輕人更不會(huì)想起向人民商場這樣“刻板”的老商場了，老氣橫秋的人民商場不管從經(jīng)營理念還是商場環(huán)境上都吸引不了消費(fèi)者。

　　偌大的商場內(nèi)，活動(dòng)力度不小卻倍遭消費(fèi)者冷落，人民商場是否應(yīng)該轉(zhuǎn)換一下經(jīng)營理念?才不至于在瞬息萬變的商業(yè)大潮中被湮沒，這是消費(fèi)者留給商業(yè)經(jīng)營者的一道商業(yè)大題。