4、據(jù)了解，2012年深圳時裝在國內(nèi)大城市一類商場的占有率仍然保持在了50%以上，一批具有核心競爭力的一線品牌穩(wěn)步發(fā)展，自主創(chuàng)新和品牌競爭力不斷增強。目前，有不少深圳服裝品牌希望加大拓展電商渠道，協(xié)會在幫助企業(yè)搭建深圳服裝電子商務(wù)平臺方面都做了哪些規(guī)劃？

　　在的年代已經(jīng)到了合作的年代、共贏的年代了，沒有合作就沒有出路，所以高端化和國際化是我們以后的方向。從國際化的合作到國際化的面料（包括所有原材料）到國際化的人才，包括我們國際化的辦學(xué)，包括國際化的展會……前十年我們講的是技術(shù)，后十年我們推出的是品牌。到了這個年代，是我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時期了，所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就是就是要把產(chǎn)業(yè)和把品牌共同提升，甚至把有些品牌加工廠設(shè)在國外。

　　深圳服裝業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該怎么打？我們服裝行業(yè)以后的路要怎么走？事實上，我們一直在思考。第一，我覺得網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展對商場的沖擊還是很大的；第二，中小品牌的冒出，對商場的沖擊也是蠻大的。我們品牌進入的前十年是百貨業(yè)的天下，后十年的市場應(yīng)該是mall的天下，mall作為城市綜合體的一個模式出現(xiàn)后，協(xié)會的作用更多的應(yīng)該是全方位指引。

　　我們現(xiàn)在正在做的幾個事情，一是加快展會的轉(zhuǎn)型新建，這個是必須要做的，電商的崛起沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)的百貨業(yè)，越來越多的人感覺商場不好銷售了，或者說銷售向下滑了，我們現(xiàn)在還打算在行業(yè)做一個網(wǎng)絡(luò)平臺，通過學(xué)院培訓(xùn)過的學(xué)生一起進入這個系統(tǒng)，并建立一個電商平臺，這個電商平臺專門為我們行業(yè)做大做強服務(wù)的，從買手、賣場開始，到對商場的調(diào)整。我們也在考慮走向國際化；向國際化和高端化邁進，向國際化大品牌合作邁進。

　　多年來，為進一步提升深圳服裝企業(yè)的綜合競爭力，打響深圳服裝品牌的知名度，協(xié)會一直致力于幫助企業(yè)加大市場開拓力度。今年，協(xié)會是否專門在外引內(nèi)聯(lián)，加強國內(nèi)外的交流與合作方面進行了調(diào)整？

　　9月中旬，協(xié)會將組織深圳知名設(shè)計師及品牌參加紐約時裝周，并擬組織參加境外其他專業(yè)展會，擴展海外銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　今年協(xié)會也將與圣馬丁藝術(shù)學(xué)院、英國時尚工會、英中貿(mào)易協(xié)會等國際機構(gòu)合作，積極推進在歐美籌建辦事機構(gòu)的工作，提供經(jīng)貿(mào)合作、品牌推廣、市場拓展，以及文化交流等服務(wù)，幫助深圳服裝企業(yè)開拓國際市場。

　　今年，深圳服交會引入了新的運作機構(gòu)，作為國內(nèi)最成功的的專業(yè)時尚展會之一，很多人都關(guān)心服交會的方向發(fā)展。未來，深圳服交會在當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，角色是否會有所調(diào)整？請您就這一問題向大家透露更多的信息。

　　強強聯(lián)合，“合作”是展會形成錯位優(yōu)勢的手段。與其它展會形成一種合作或半合作的關(guān)系，并就展會的價值形成一種聯(lián)盟，有助于整個展會行業(yè)的發(fā)展，也能縮小深圳服裝展與國際展會的差距。而另外一種聯(lián)合，則是與國際展覽機構(gòu)合作，彌補自己展會的弱勢。在這方面，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會為了加強展會在面輔料方面的不足，特別跟法蘭克福展覽公司合作把面料展做起來了，與深圳縫制協(xié)會共同舉辦的制衣設(shè)備展覽會今年也將舉辦第二屆，與龍華新區(qū)政府合作的“大浪時尚創(chuàng)意館”，以及“廣東時尚眼鏡基地”等都是合作的結(jié)果，就展會來講，我們要打造一個多元合作與共享的時尚平臺。

　　與時俱進，深圳服交會將始終屹立產(chǎn)業(yè)前沿，為推動深圳乃至中國的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的平臺，強大的助推作用。

　　7、近年來，為了加強深圳服裝產(chǎn)業(yè)和國際、國內(nèi)企業(yè)間的交流與合作，協(xié)會與杭州、上海、重慶、哈爾濱等省市政府和行業(yè)協(xié)會等部門積極開展合作，并努力尋找各種機會推廣深圳服裝品牌。除了協(xié)會的推動之外，您認為深圳的服裝企業(yè)在今天的商業(yè)環(huán)境下，應(yīng)該如何開辟新的發(fā)展空間？

　　今后，服裝行業(yè)發(fā)展軌跡不是靠數(shù)量擴張，而是以質(zhì)量效益為中心。市場優(yōu)勢資源正向有渠道、有品牌、有核心競爭力的企業(yè)匯集，有限的外銷訂單也在向優(yōu)勢企業(yè)集中；另一方面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起和電子商務(wù)的發(fā)展讓越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)和服裝市場認識到了虛擬市場平臺的作用和力量；互聯(lián)網(wǎng)不僅成為新一代消費者的生活方式，而且電子商務(wù)的形成是中國服裝企業(yè)不可回避的市場之一。有創(chuàng)造性的品牌正在用巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和新鮮的創(chuàng)意理念豐富著這個市場；加快實施‘走出去’戰(zhàn)略，與合作甚至并購國外品牌，吸收國外人才、技術(shù)和渠道，縮短與國外品牌的差距，盡管這是一個艱難和復(fù)雜的過程，但也是中國企業(yè)、中國服裝業(yè)乃至中國經(jīng)濟，融入國際一體化大潮的必由之路。