楊雪告訴記者，一些跟她一樣對奢侈品比較迷戀的朋友，也漸漸從早些年的瘋狂轉為理性：“最早我們追GUCCI、LV，后來到Chanel，再到Hermes，后來發(fā)現也沒有什么比Hermes更高端的大眾奢侈品牌了，就開始找一些較知名但在國內還沒有很多門店的品牌，比如Givenchy、Lanvin、Alexander Mcqueen，Bottega Veneta?！?/P>

　　跟楊雪一樣，有一群追捧奢侈品的中國人不再以Logo為榮，而轉變?yōu)橄M產品質量、實用性。這或許是大牌們忙著迎合的市場需求之一。

　　另一方面，在中國政府推行“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”政策之后，奢侈品銷售商宣稱自己在中國的銷售額下降了20%-30%，并開始走向更加謹慎的奢華。

　　全球奢侈品行業(yè)三巨頭之一的PPR集團主席兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦-昂利·皮諾曾解釋其淡化GUCCI品牌Logo的趨勢的原因，“相比我們銷售增長的幅度，雙G圖案的GUCCI的銷量卻一直在下降?！?/P>

　　“Logo時代已經一去不復返?！盙ucci Group首席執(zhí)行官Patrizio di Marco曾經在接受媒體采訪時表示，如今和未來的奢侈品市場消費者的購買行為已經不再依賴Logo和商標名字，在如今和未來品牌要想突圍必須依靠完整性和價值。

　　奢侈品的這種調整顯然為挽救市場起到了不小的作用，GUCCI如今已經嘗到“無logo”的甜頭：最新的財報顯示，GUCCI的皮具類別得益于新產品的推出，無logo皮具銷售出現雙位數的增長。

　　記者采訪發(fā)現，并不是所有的中國消費者在一夜之間都成熟到“不愛Logo”，有人甚至反問：“沒有LV的logo，那我花這么多錢買個帆布包干嘛?”奢侈品的銷售人員也清楚地認識到這一點。

　　“我們這一季的Neverfull Epi新款，確實吸引了一些不喜歡太夸張Logo的顧客，但是也有一些顧客，明確表示她們更喜歡有Logo的經典款式?！焙贾荽髲BLV專賣店的銷售人員告訴記者，特別是那些第一次購買LV的顧客，對經典的Logo情有獨鐘。

　　有調查顯示，雖然大牌們都在忙著“去Logo化”，但是中國消費者對奢侈品品牌的熱愛其實并未完全褪去，Logo對于部分消費者仍然十分重要。

　　來自貝恩研究機構的“世界奢侈品市場調查”顯示，“中國消費者仍然將注意力放在品牌的顯著Logo上。北京和上海55%的消費報告者在接受調查時表示，他們將會購買更多有顯著logo的奢侈品”。類似的調查結果在胡潤的報告中也有出現。

　　換作是你，你愿意花奢侈品的錢，去消費這些無logo的“無印良品”嗎?