但與此同時，因為線上童裝品牌競爭激烈，很多線上品牌都力求通過價格優(yōu)勢來占領(lǐng)市場。但低價策略最終也會反映在產(chǎn)品上，使產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣。長此以往，品牌形象必然大打折扣。

　　其實，隨著近年來童裝市場的走俏，除了電商平臺，很多成衣品牌也不斷進軍童裝市場。但童裝市場有自身的專業(yè)度和特殊性在，他們并不一定都具備進軍這一市場的優(yōu)勢。

　　要做好童裝，首先就一定要把握好產(chǎn)品品質(zhì)。在面料的使用、材質(zhì)的手感、面料和設(shè)計的結(jié)合方面，企業(yè)要了解市場對童裝的訴求。同時，在童裝拉鏈、繩帶等細節(jié)設(shè)計方面，童裝有著自己特殊性的設(shè)計要求，這些都需要企業(yè)有所掌握。

　　與此同時，要進軍嬰童裝市場，還需要了解市場對嬰童裝產(chǎn)品的訴求點。而對于不同年齡段的嬰童裝來講，市場對其產(chǎn)品的需求點是有區(qū)別的。

　　以嬰童裝為例，市場對其的需求還是以追求舒適度和功能性為主；對于小童裝來講，這一階段的兒童還沒有自主的審美能力，對小童裝的消費還是以家長的審美喜好為主；而對于中大童裝的消費市場來講，讓孩子喜歡就至為關(guān)鍵。這就要求童裝企業(yè)一定要樹立良好的品牌效應(yīng)，了解這一階段的孩子的喜好，他們喜歡什么樣的設(shè)計。

　　面對目前日趨激烈的童裝市場競爭格局，做好童裝品牌的形象維護，對于品牌未來的發(fā)展至關(guān)重要，不論對線上和線下的銷售都是如此。

　　就目前本土市場的線上銷售來看，競爭格局還比較亂，這也使得真正的品牌童裝企業(yè)很難“上線”。而其中的原因有兩點：一，品牌童裝企業(yè)在線上競爭時，價格并不占優(yōu)勢；二，線上線下同時銷售，在某種程度上并沒有使企業(yè)的整體銷售額得到明顯增長，不過使線上渠道分食線下銷售的市場份額。

　　對此，品牌童裝的“上線”之路一直走的很緩慢。但隨著線上購物行為被越來越多的消費者所接受，且企業(yè)上線能使品牌銷售不再囿于地域銷售的限制。因此，最終，品牌企業(yè)還是要面對線上市場。

　　其實，從國外消費渠道來看，線上消費占有絕對的優(yōu)勢。目前，中國的網(wǎng)購市場也逐漸顯示出其的優(yōu)勢。但要真正實現(xiàn)網(wǎng)購市場的良性發(fā)展，還需要對其進行規(guī)范。在網(wǎng)購市場得到規(guī)范后，童裝品牌未來線上和線下的發(fā)展，也必將走向統(tǒng)一。