成本增加訂單減少代工鞋企產(chǎn)值出口雙雙下降

　　代工鞋企內(nèi)遷，一度緩和了生產(chǎn)要素成本上漲帶給企業(yè)的壓力，但沒有改變中國代工企業(yè)利潤不斷下降的趨勢(shì)。

　　近年，因人民幣不斷升值、人力成本及原材料成本不斷提升、以及東南亞代工業(yè)的興起，一方面國內(nèi)代工工廠的出口利潤不斷下降，另一方面國際知名品牌也更傾向于將訂單交給東南亞代工工廠。

　　“人民幣升值吞噬了出口企業(yè)的利潤，而近年人力成本增加超30%，原材料超過20%，每雙鞋的利潤急驟下降?！币幻暹h(yuǎn)代工鞋企負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　在這種情況下，代工企業(yè)進(jìn)一步遷向勞動(dòng)成本更低的洼地是必然，一些龐大的代工集團(tuán)將工廠紛紛設(shè)在內(nèi)地，或者已經(jīng)在印度、越南等地設(shè)廠。上述廣碩鞋業(yè)早在2007年就在江西設(shè)廠，萬邦鞋業(yè)于2006年起已在印度設(shè)廠，誠展鞋業(yè)于2009年和越南公司合作在越南設(shè)廠。這些在國外的工廠發(fā)展勢(shì)頭很快，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些代工集團(tuán)甚至將生產(chǎn)線的主力部分移至越南、印尼等地，國外的生產(chǎn)線數(shù)量已經(jīng)超過中國大陸地區(qū)。以萬邦鞋業(yè)為例，早在2011年其在印度的工廠帶動(dòng)了上萬人的就業(yè)，直逼清遠(yuǎn)工廠就業(yè)人員數(shù)量。

　　在這種大環(huán)境下，清遠(yuǎn)工廠的訂單減少也許是在所難免。清遠(yuǎn)一家大型鞋企告訴記者，今年訂單減少了10%。記者從清遠(yuǎn)市外經(jīng)貿(mào)部門及清新區(qū)經(jīng)信局了解到，近年清遠(yuǎn)鞋業(yè)出口和清新制鞋業(yè)總產(chǎn)值都有不同程度下降。

　　清遠(yuǎn)外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，清遠(yuǎn)鞋類出口1.8億美元，同比下降5.8%，2012年全年鞋類出口4.3億美元，同比下降0.1%。清新區(qū)經(jīng)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該區(qū)鞋類制造業(yè)2012年總產(chǎn)值有所下降，其中某間大型制鞋工廠年生產(chǎn)總值降幅達(dá)到15%以上。出口和生產(chǎn)總值雙雙下降反映代工鞋企國際訂單減少，效益下滑。

　　“雖然國際訂單有所下降，但是我們代工的每雙鞋的附加值有所上升，此外，除了國外品牌找我們代工外，國內(nèi)知名鞋企也紛紛找上門來尋求合作，因此企業(yè)效益也得到扭轉(zhuǎn)?！鼻暹h(yuǎn)一名鞋企業(yè)內(nèi)人士表示。

　　參與開發(fā)更新制鞋設(shè)備鞋企減少人工提高產(chǎn)品附加值

　　為國際品牌代工鞋企雖然優(yōu)勢(shì)在喪失，但他們也在努力保住和固化自身優(yōu)勢(shì)。減少人工、提高設(shè)備技術(shù)含量、參與鞋類開發(fā)、加強(qiáng)自身管理，代工鞋企正在進(jìn)行自身調(diào)整，節(jié)約成本，提高鞋品附加值，增加代工要價(jià)話語權(quán)，盡量使自身效益不減少。

　　清遠(yuǎn)某大型鞋企相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，近年該企業(yè)提高了自動(dòng)化設(shè)備的利用率，用工需求減少?！耙郧靶枰?0個(gè)工人做的活，現(xiàn)在只需要8個(gè)人了。”該負(fù)責(zé)人表示，該廠目前用工有10%-20%的降低。記者粗略估算，按1萬多人的規(guī)模，20%就是減少了2000工人，這與市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于清新鞋企用工數(shù)大幅減少的數(shù)據(jù)相吻合。