“此外，我們還不斷加強研發(fā)力量，主動參與代工品牌鞋型的開發(fā)工作，我們樣品開發(fā)室有支幾千人的團隊?！鄙鲜鲂筘撠熑吮硎?，他們生產(chǎn)模式從OEM(原始設備制造商)升級到ODM(原始設計商)，從以前別人設計、鞋廠代工到鞋廠參與新鞋開發(fā)，既提高了產(chǎn)品附加值，也不斷增強自身競爭力。

　　“我們不論是管理能力、生產(chǎn)能力、設備的技術水平，還是擁有的開發(fā)能力，都是東南亞市場所不具備的，因此雖然訂單下降，但短期內(nèi)效益不會下降?！痹撠撠熑吮硎?。

　　如何深度轉(zhuǎn)型?

　　可謀求產(chǎn)業(yè)鏈招商彌補代工研發(fā)不足

　　縱深

　　目前，珠三角有部分此前“三來一補”的代工企業(yè)轉(zhuǎn)為做自主品牌、做內(nèi)銷，但業(yè)內(nèi)普遍認為，“100家工廠轉(zhuǎn)向做品牌，能成功的或許只有一家”，“做代工是等死，做自主品牌是找死”，突顯工廠轉(zhuǎn)向做品牌的阻力之大。

　　清遠的代工鞋企是否會開發(fā)自主品牌?有代工鞋企負責人明確回復記者，目前沒有。他們表示，我們代工企業(yè)，制造能力是我們的品牌，我們就是制造業(yè)的品牌。記者了解到，目前當?shù)卣卜e極鼓勵代工企業(yè)開發(fā)自己的鞋類品牌，但鞋企本身開發(fā)自主品牌的積極性不大。

　　清遠職業(yè)技術學院教授、研究員李東對此表示，由于代工企業(yè)自身模式的限制，短期內(nèi)難以觸動鞋企開發(fā)自身品牌，但政府可以從產(chǎn)業(yè)鏈招商角度，引進一些自主品牌企業(yè)，打造鞋業(yè)、紡織服裝業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以彌補代工鞋企自身研發(fā)的不足。

　　李東表示，目前清新區(qū)可以大的鞋企為龍頭，整體考慮，可引進鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)端、營銷端，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈的寬度，做好物流、會展等相關服務，可以慢慢培育清新鞋業(yè)、紡織服裝的地域品牌，以吸引相關產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的不斷集聚。