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中國童裝價(jià)格超成年裝 競(jìng)爭激烈利潤高

時(shí)間:2013年07月30日來源:網(wǎng)上輕紡城作者:

在生活成本增加、消費(fèi)者緊縮銀根的大背景下,商家似乎已經(jīng)尋找到了突破口。記者近日走訪京城十多家商場(chǎng)看到,“兒童牌”成了這些商家吸金的新武器。在業(yè)內(nèi)人士看來,兒童用品不僅利潤高,還可以拉動(dòng)全家消費(fèi)。不過,一些商家卻在這片“藍(lán)海”中渾水摸魚,為行業(yè)發(fā)展增添了不確定因素。

  事實(shí)上,這一價(jià)格不僅和同品牌成年裝價(jià)格持平,甚至高于不少快時(shí)尚品牌的服裝價(jià)格。

  一位業(yè)內(nèi)人士透露,與成年裝相比,童裝的利潤率可以達(dá)到前者的兩倍。在成年裝靠打折換銷售的大環(huán)境下,童裝市場(chǎng)開始成為商家的利潤高地。

  作用大 

  帶動(dòng)全家消費(fèi) 

  一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,國內(nèi)14歲以下兒童數(shù)量約有2.5億,城市兒童約9000萬,兒童消費(fèi)約占家庭總收入的25%,且以每年9%以上的速度遞增。如果以每個(gè)家庭年收入10萬元計(jì)算,每年用于兒童消費(fèi)的支出超過2.5萬元,這只是兒童產(chǎn)生的直接消費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于商家來說,兒童消費(fèi)的最大特點(diǎn)是可以“一人帶動(dòng)全家”。

  金源新燕莎MALL總經(jīng)理傅躍紅表示,兒童不可能一人來商場(chǎng),于是就會(huì)吸引孩子父母或其他長輩陪同前來。當(dāng)其養(yǎng)成了經(jīng)常前來賣場(chǎng)的習(xí)慣時(shí),商場(chǎng)就會(huì)獲得家庭的連帶消費(fèi)。

  悠唐生活廣場(chǎng)“迪士尼英語”培訓(xùn)中心工作人員說,該機(jī)構(gòu)一節(jié)課約1小時(shí),4歲以上兒童的早教課程不用家長陪同。有家長表示,孩子學(xué)習(xí)期間,其一般會(huì)去商場(chǎng)對(duì)面的華普超市采購,或到樓下咖啡店以及逛商場(chǎng)。

  目前,北京幾乎所有的商場(chǎng)都有配套的超市。在記者隨機(jī)采訪中,有六成家長表示,會(huì)在孩子上課期間去超市購物。

  在等待上課的過程中,不少家長還會(huì)帶孩子在商場(chǎng)就餐。記者上周四在首地大峽谷購物中心內(nèi)看到,在工作日,中式快餐和合谷幾乎滿員。其中,2/3的位子都是家長帶著孩子前來就餐。

  其實(shí),北京已經(jīng)有商場(chǎng)通過兒童消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。開業(yè)之初,金源新燕莎MALL一度水土不服,甚至出現(xiàn)過商戶集體抗租。在對(duì)周邊社區(qū)進(jìn)行調(diào)查分析后,其團(tuán)隊(duì)最終確定了以兒童消費(fèi)為突破口吸引穩(wěn)定客流的辦法。正是受益于該模式,商場(chǎng)很快渡過了“陣痛”期,實(shí)現(xiàn)了盈利。

  市場(chǎng)大 

  知名品牌稀缺 

  記者在大紅門銀泰購物中心走訪時(shí)看到,在售的3種童鞋品牌——迪士尼、芭比、米菲均由百麗公司代理。據(jù)悉,百麗旗下中高端品牌百思圖的童鞋也即將上架。在商家看來,兒童市場(chǎng)是“藍(lán)?!?,但在發(fā)展過程中仍存在不少問題。

  但也有不少不知名的品牌渾水摸魚。在某大型服裝品牌負(fù)責(zé)人看來,童裝利潤可觀,但市場(chǎng)相對(duì)分散。在快時(shí)尚品牌H&M、GAP等發(fā)力童裝的同時(shí),國內(nèi)童裝品牌卻少有大牌,仍現(xiàn)“散兵游勇”式發(fā)展。

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