北京嘉曼服飾有限公司的董事長曹勝奎表示，為了阻止企業(yè)業(yè)績下滑，2012年公司一咬牙便開了98家專賣店。雖說，新專賣店在下半年就起到效果，公司業(yè)績有所上升。然而問題也隨之而來，綜合運營成本迅速上升。通過開店拉動業(yè)績增長的這個方式在一定階段是可以的，但仍然繼續(xù)開就會給自己套上沉重的枷鎖。

　　“開設(shè)專賣店靈活性較高，可根據(jù)市場變化及自身情況及時調(diào)整銷售策略、活動策略，持續(xù)維護VIP客戶，可擁有忠誠度較高的優(yōu)質(zhì)客戶?！蓖醭枌τ浾哒f道，但是日益增長的地鋪租金成為開設(shè)地鋪的最大壓力，路段選擇錯誤、自我經(jīng)營能力不佳、活動做得不合理都有可能帶來虧損，商場的無節(jié)制促銷也給街鋪造成巨大的沖擊。

　　黃偉煜對專賣店開設(shè)也有自己的一番見解，他說，童裝開設(shè)專賣店會擁有一定的主動性，在一定程度上可以控制單價，但不斷提高的店租、各項轉(zhuǎn)讓費是個不小的數(shù)目。

　　品牌集合店興起，童裝品牌有去百貨化趨勢

　　1.國際品牌集成店進軍中國

　　2012年9月15日，聚集NIKE(耐克)、NIKEAction、Jordan(喬丹)、Converse(匡威)、Levis(李維斯)全球五大青少年運動休閑品牌的TROOKIE亞洲首家形象店落戶北京藍色港灣。

　　目前，ROOKIE在大中華區(qū)已開設(shè)10多家直營店，未來還將在香港、上海、天津、重慶、杭州、南京等城市以旗艦店、購物中心門店、百貨商場門店的方式拓展市場。

　　據(jù)悉，ROOKIE品牌由美國HADDAD公司在2008年創(chuàng)立，總部位于紐約。短短幾年時間，該品牌發(fā)展迅猛，銷售網(wǎng)點遍布美國、澳大利亞、中國、墨西哥、南非等國家以及中東、南美洲地區(qū)。預(yù)計到2015年，它在全球開設(shè)的門店將達到500家。

　　和ROOKIE一樣，來自歐洲的兒童品牌集合店--JONY落戶莆田萬達廣場，也似在彰顯品牌集合店鐘愛中國兒童市場的熱情。

　　JONY采用多渠道發(fā)展、多品牌并行的運營模式，是繼MPA、Ochirly之外，中國首家入駐萬達的國際兒童品牌集合店。這一商業(yè)模式的創(chuàng)新，將給消費者帶來全新的購物體驗。

　　此次，JONY國際兒童品牌集合店以其敏銳的眼光捕捉到中國兒童產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的氣息，采取多品牌集合運營的新模式，進駐萬達廣場，此舉是童裝品牌集合體進軍中國市場的第一步，似在昭示著童裝發(fā)展去百貨化的趨勢。