2.品牌集合店優(yōu)勢凸顯，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

　　據(jù)悉，在北方市場，Camkids的專賣店已經(jīng)與NIKEkids等國際兒童品牌的專賣店緊靠著開設(shè)在了某家高端商場里，而且達(dá)到了不錯的效益。對此，張聰明對記者說道：“我不排斥新事物，它是向上的表現(xiàn)。但是，品牌集合店在選擇品牌時，要考慮到每一個品牌的定位，最好是組合級別類似的品牌，這樣集合店的定位也就比較明確了?！?/P>

　　“童裝集合店更具聚客率，通過對不同品牌的區(qū)分，可以拓寬消費者的選擇面。利用知名品牌的區(qū)域號召力實現(xiàn)所有品牌產(chǎn)品的銷售?！秉S偉煜表示，在保證經(jīng)營利潤的前提下，還能夠?qū)崿F(xiàn)少量品牌的高利潤售賣，維護(hù)經(jīng)營的安全性，并且這種經(jīng)營模式還能夠形成對區(qū)域競爭對手的市場打壓，可謂一舉多得。甚至可以預(yù)言，童裝集合店的形成與發(fā)展，將成為規(guī)模型多品牌企業(yè)在市場拓展過程中的一種全新的經(jīng)營模式。

　　品牌集合店里，消費者可以自由選擇風(fēng)格各異的品牌和產(chǎn)品，甚至可以玩混搭，王朝陽說，品牌集合店能為消費者提供較多服務(wù)，服務(wù)資源的整合可以節(jié)約單個品牌服務(wù)的成本。

　　再者，這一新渠道也迎合了品牌商的需求，利用品牌集合店的集群優(yōu)勢，品牌商可以更好的宣傳品牌，提升其市場份額。

　　結(jié)語：品牌集合店或許正是目前中國童裝渠道需要沐浴的一米陽光，帶去了很多希望與憧憬。在此有兩個溫馨提示：多品牌店的經(jīng)營者需要長線經(jīng)營，把精力更多地放在與供貨商關(guān)系維護(hù)和多品牌店形象的打造上。品牌商在選擇品牌集合店時，要優(yōu)先考慮其存活率，實事求是地與自身品牌定位與發(fā)展相結(jié)合。