對于“阿冒”來說，沒有仿不出的鞋，只有不愿仿的鞋。同樣一雙鞋，從低仿到1∶1高仿，不同的生產(chǎn)線出來，價格可以相差二三十元。在材質(zhì)、做工、外觀、整潔度上，阿杰的團(tuán)隊游刃有余地控制著成本，“只要買家肯花成本，我們可以做得跟專賣店無差別?！?/P>

　　但是阿杰承認(rèn)，在安福找不到和專柜差不多的鞋子，模具開發(fā)和置換鞋碼的成本，讓他們覺得并無必要這么做?！耙惶啄＞呔蛶资f元，一雙鞋成本200元，利潤空間上沒有競爭力?！?/P>

　　阿杰開廠10年，目前已不能在行業(yè)競爭中賺取超額利潤。另外，代工廠的保衛(wèi)監(jiān)控漸嚴(yán)，圖紙不再好拿。即便如此，高仿者也早已得道：由于掌握了核心技術(shù)，他們只需到專賣店里買一雙，就能依樣做出來。

　　安福生態(tài)

　　安福小區(qū)的前身是原本莆田學(xué)院外學(xué)生街上的100多家仿冒鞋攤，因為網(wǎng)購的興起，讓很多精于此道的大學(xué)生瞄準(zhǔn)了仿冒鞋和電商，于是便在學(xué)校附近形成了類似的批發(fā)市場。

　　2008年10月，興業(yè)居委會將100多戶店主集體招商至安福小區(qū)，旋即擴(kuò)張到300多家，進(jìn)入黃金期。據(jù)鼎盛時期的統(tǒng)計，這里的年交易量達(dá)到10億元，更為矚目的是，對于這個人口僅300萬的小城來說，高仿鞋從業(yè)者便達(dá)20萬人。

　　一個流傳甚廣的說法是，全球每3雙耐克鞋中便有1雙是來自莆田的仿款。運(yùn)動鞋的售賣體系主要分為專柜公司貨、廠鞋(所謂尾單)、裁片鞋(原廠拼裝鞋)、莆田貨。事實(shí)上，所謂的廠貨和裁片鞋的數(shù)量并不算多，大部分是莆田貨。莆田貨又根據(jù)做工、材料的不同區(qū)分為幾個等級。

　　早前，莆田市并沒有對這個市場“抄底”，阿冒與工商人員始終在貓與老鼠的回合中曖昧不清。本報記者在安福小區(qū)碰到的一位城廂區(qū)工商局巡查人員介紹，在網(wǎng)購興起之前，安福以外銷為主，涉及國內(nèi)市場不多，“我們也不好掌握他們在做些什么?！?/P>

　　上述巡查人員如此解釋為何多年來安福的仿冒生意屢禁不止，“他們就像過街老鼠，一下子打不完，只有慢慢地消掉?！?/P>

　　莆田城廂區(qū)經(jīng)貿(mào)局三產(chǎn)辦主任林麗珍向本報記者介紹，安福小區(qū)夜間出沒，一方面為了躲避工商，另一方面是為了配合國外的時差。

　　安福人的銷售模式頗為神秘而奇特，正如城廂區(qū)經(jīng)貿(mào)局一位工作人員向本報記者所形容：“這也許算是一種新職業(yè)，我們姑且稱為批發(fā)商?！?/P>

　　每天晚上，即使樓下燈火如晝，而樓上的每扇窗卻如一只只黑色的眼睛，在暗處窺伺著工商局的動靜。本報記者隨便進(jìn)出一個單元，緊閉的大門時而小心翼翼地開一道縫，之后又關(guān)閉。在走廊里，一位來送貨的高仿鞋廠家人士對本報記者說：“如果不經(jīng)過介紹，敲門是沒用的?！?/P>

　　有一種說法是，只要一個房間、一兩臺電腦、少數(shù)人員，便能湊成一家公司。白天，他們在網(wǎng)上接受來自全國各地網(wǎng)店的訂單，集中發(fā)至廠家，晚上便由廠家派送上門，而貨品又在當(dāng)晚通過物流送至全國的電商。安福的產(chǎn)業(yè)鏈有著清晰緊扣的環(huán)節(jié)。

　也有少數(shù)像阿杰這樣的廠家直銷，逼真的精仿運(yùn)動鞋堆放在周圍，電腦上的qq不斷響起消息提示音，那是來自全國的網(wǎng)店在發(fā)出訂單。阿杰不以為然，“就連天貓商城也問我們拿貨，只不過貨比較好，不是內(nèi)行是看不出來的。”

　　而利潤的輸送分成也頗為清晰，本報記者向多位廠家了解到，批發(fā)到安福，每雙鞋毛利在5元左右，批發(fā)商再抽取5元銷到各地網(wǎng)店。

　　多位批發(fā)商告訴本報記者，利潤空間最大的便是終端，即網(wǎng)店，“比如一雙鞋出廠只有100元，到了淘寶賣200元?！币晃话哺！芭l(fā)商”如此告訴本報記者。