未來幾年，服裝市場以80后新貴為核心消費層，推動商業(yè)地產(chǎn)的格局發(fā)生變革。首先是業(yè)態(tài)配比調整，增加更多的體驗項目;其次主要體現(xiàn)在品牌升級，針對商場本身定位和差異化經(jīng)營，會主動選擇符合未來消費者中堅力量的品牌。而一些新定義品牌的出現(xiàn)，也帶給商場新的機會，以男裝為例，男裝次正裝風格崛起，引發(fā)市場格局變化，面對更為日趨成熟細分化的男裝市場，商場該如何布局?

　　商場男裝區(qū)的發(fā)展

　　從歷史淵源來說商場最早出現(xiàn)男女裝區(qū)域的是日本，也就是在商場有個專門區(qū)域去售賣男裝，開辟男裝專區(qū)。這種模式伴隨著國外商場發(fā)展近百年，在品牌選擇和組合上也不斷升級換代。而歐美這種蛻變始于歷史最早購物中心埃馬努埃萊二世長廊(Galleria Vittorio Emanuele II)這座4層商場已經(jīng)使用130多年，男裝品牌獨立開設專賣店，并搭配有相關男士用品，與女裝融合在一起。近代隨著消費者的需求變化，品牌多元化發(fā)展以及信息時代的爆炸性沖擊，人們對于購物需求和體驗要求也多元化，出現(xiàn)多元化商場發(fā)展模式，商場男裝區(qū)域從單體門店入駐到商場百貨和購物中心，出現(xiàn)在商場高層區(qū)域，例如3、4樓左右，分為商務休閑，但是隨著男裝服裝品類的不斷增加和發(fā)展，以及男性消費者需求，現(xiàn)有服裝品牌已經(jīng)不能滿足消費者需求，商場開始增加和挑選優(yōu)質男裝品牌，同時與商場定位相符，并搭配男士相關服務和體驗的項目產(chǎn)品，滿足男性消費者需求。

　　國外發(fā)展至今單體男裝精品購物商場出現(xiàn)，如德國著名的HIRMER、Wormland、Eckerle Herrenmoden、日本Hankyu MEN’S、法國Trois Quartiers購物中心的Madelios男士購物商場等，集合眾多品類和品牌共消費者選擇，依托整個商圈發(fā)展。這種形式將來可能會成為購物中心的引進形式之一，成為成細分化的業(yè)態(tài)組合重要形式。

　　男裝消費需求增大

　　據(jù) Frost&Sullivan 預測，2013 年中國男裝市場零售收入達5399 億元，2009 年至2013 年復合年增長率為15.8%， Pitti Immagine Uomo(意大利佛羅倫薩國際男裝展)超過1020個男裝品牌參展。各大男裝時尚周重推設計師品牌。連美國服裝巨頭Nordstorm也表示，男裝及男鞋銷售增長使其去年整體利潤提高三成。商場方面的資料，歐美的幾個大型商場都在重新裝修，并不約而同擴大男裝區(qū)域面積或者調整男裝區(qū)域品牌組合，英國知名商場的時尚部負責人Matt McCormack也表示：“在我們商場，男裝銷售增長非?？焖?，我們希望通過聘用更加專業(yè)的人才為消費者提供更卓越的男裝?！?/P>

　　男性的品牌觀念逐漸提升，“中低收入”不再代表“中低消費”，男性消費者有著更強烈欲望。80后、90后消費者正成為極具誘惑的目標客戶。是自主消費的一代，生活在信息爆炸時代，更加關注時尚，多選擇，注重個性體現(xiàn)和品質需求。

　　未來商場男裝區(qū)熱衷引進的品牌類型是基于男性消費者需求和未來商業(yè)地產(chǎn)格局的變化，商場的品牌選擇和品牌組合成為關鍵點，男裝品牌細分化是一個必然趨勢。

　　六大類型男裝品牌

　　1：大眾快時尚類男裝品牌

　　推薦品牌：Topshop、Zara man，UNIQLO、Gap

　　關鍵詞：時尚度較高、款式多樣、人流量大

　　引進商場類型：社區(qū)型和家庭式定位的購物中心

　　引進關鍵理由：店鋪主力面積基本都會在300-800平方米，品類較齊全，與女裝，童裝等混合在一起，有專門的區(qū)域，定位非常清晰，針對喜歡時尚和舒適，以及追求款式的年輕人群。