由于日本人口老齡化造成勞動(dòng)力短缺，優(yōu)衣庫(kù)的首要任務(wù)便是實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)。去年，優(yōu)衣庫(kù)的母公司Fast Retailing在東京的旗艦倉(cāng)庫(kù)用機(jī)器人取代了90%的工人，剩下沒(méi)有被機(jī)器人取代的10%是負(fù)責(zé)疊衣服的工人。

　　但是現(xiàn)在，在日本一家名為Mujin的初創(chuàng)企業(yè)的幫助下，優(yōu)衣庫(kù)表示，它已經(jīng)打破了實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化的最后一道障礙。這兩家公司發(fā)明了一種雙臂機(jī)器人，這種機(jī)器人可以撿起柔軟的T恤衫，整齊地把它們放在盒子里運(yùn)給顧客。

　　雖然這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是柔軟的紡織品對(duì)于笨拙的機(jī)械手來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。除此之外，還需要對(duì)不斷變化的季節(jié)性服裝進(jìn)行分類，服裝的色調(diào)也很難區(qū)分，包裝形式也各不相同，所以這方面人類總是處于領(lǐng)先地位。

　　即使是自動(dòng)化方向最積極的亞馬遜，仍然依賴于人類“疊衣員”，可想而知設(shè)計(jì)一個(gè)疊衣服機(jī)器人的難度。

　　“我們一直在推遲與一家服裝公司的合作，因?yàn)檫@太難了，”Mujin聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官竹野一生(Issei Takino)表示，“但Fast Retailing的優(yōu)勢(shì)在于，它有能力徹底改革整個(gè)供應(yīng)鏈，使之適應(yīng)自動(dòng)化，如果我們要接受這個(gè)挑戰(zhàn)，我們必須與它合作?！?

　　Mujin公司成立于2011年，致力于開(kāi)發(fā)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)和視覺(jué)系統(tǒng)，如3D相機(jī)，人類操作員用木津控制器設(shè)置了一臺(tái)機(jī)器后，它就可以看到并移動(dòng)，而不需要重復(fù)編程。

　　Fast Retailing每年銷售服裝總量達(dá)到13億件，同時(shí)考慮到工人短缺和不斷上漲的存儲(chǔ)成本，使得公司不得不考慮自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

　　Fast Retailing負(fù)責(zé)改變供應(yīng)鏈的主管Takuya Jimbo說(shuō)：“雇傭工人變得越來(lái)越困難，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象。優(yōu)衣庫(kù)想要成為行業(yè)領(lǐng)跑者，就必須不斷進(jìn)行嘗試，甚至試錯(cuò)，因?yàn)橹挥心軌螂S著時(shí)代變化更新商業(yè)模式的公司才能生存下去?！?

　　這個(gè)由安川電氣公司(Yaskawa Electric Corp)制造的機(jī)器人已經(jīng)在Fast Retailing位于東京的主要倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行，但是Takino也承認(rèn)，目前這個(gè)機(jī)器人還不能處理所有產(chǎn)品，仍有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

　　例如，優(yōu)衣庫(kù)Heattech系列保暖內(nèi)衣的塑料包裝對(duì)機(jī)器人來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)單，但隨著公司逐漸利用更環(huán)保的紙袋，這使得機(jī)器人的操作變得困難。