休閑服飾轉(zhuǎn)型實錄:
“幾天前,我去逛家門口的百貨商場時才發(fā)現(xiàn),開了很多年的佐丹奴居然突然關(guān)門了?!奔易〕啥际袚崆傥髀返陌最I(lǐng)董小姐突然發(fā)現(xiàn),這家存在了起碼15年以上的品牌服飾店,就這樣悄無聲息地關(guān)門走人了。近年來,國內(nèi)服裝企業(yè)頻頻遭遇“關(guān)店潮”。這些曾經(jīng)備受80后青睞的休閑品牌,在面對利潤下滑,大規(guī)模關(guān)店的現(xiàn)狀,紛紛開始布局O2O,以圖轉(zhuǎn)型。
休閑服飾集體關(guān)店
“商場里面已經(jīng)沒有佐丹奴這個品牌了,店面已經(jīng)改成了別的品牌在經(jīng)營了。”一位商場的工作人員告訴記者,佐丹奴的店面是在上個月撤柜的。尚未更新的佐丹奴官網(wǎng)標示在春熙路商圈擁有超過3家門店,但記者實地走訪統(tǒng)計,佐丹奴在春熙路商圈僅剩2家門店,其中一家還并非獨立門面,位于勁浪金開百貨內(nèi)。
此前,佐丹奴公司發(fā)布的報表顯示,今年第三季度,佐丹奴共計關(guān)閉了74間零售店,其中63家位于中國內(nèi)地,占到總關(guān)店量的85%。報表還顯示,佐丹奴在內(nèi)地銷售額為3.41億港元,同比下降5%,也是11個季度以來最低的銷售額。
其實,佐丹奴并非唯一一個出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象的服飾品牌,公開資料顯示,班尼路關(guān)閉了內(nèi)地及港澳臺的465家門店,在成都春熙路僅剩一家。截至去年年底,真維斯在中國內(nèi)地的店鋪減少了253間,艾格半年內(nèi)關(guān)閉了中國內(nèi)地的88家門店,七匹狼關(guān)店347間、九牧王關(guān)店73間、卡奴迪路關(guān)店53間、希努爾關(guān)店46間......
服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O
休閑服飾實體店銷售冷清,卻在網(wǎng)上火爆異常。杰克瓊斯在剛剛過去的雙11購物狂歡中,蟬聯(lián)男裝冠軍。其母公司綾致時裝下屬的VERO MODA以及SELECTED銷售額也較去年增長。
美特斯邦威年初開始在全國100家門店實施O2O改造,森馬服飾今年也將重心轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)。不過,知名服裝行業(yè)專家馬崗在接受記者采訪時表示,國內(nèi)服飾商的O2O模式并不成熟,也不能解決國內(nèi)服飾商最困擾的庫存問題。
“O2O模式,可以讓線下和線上的優(yōu)勢互補。線下的優(yōu)勢在于,可以讓消費者直接感受到產(chǎn)品的優(yōu)劣。而線上的優(yōu)勢則在于,符合消費者們的消費習慣。”不過對于服裝企業(yè)的高庫存問題,馬崗表示,不能指望靠O2O解決庫存問題。
馬崗分析認為,目前的品牌服飾出現(xiàn)的關(guān)店潮,并非突然出現(xiàn)?!艾F(xiàn)在的年輕人,比如90后,他們的消費習慣已經(jīng)發(fā)生了變化,越來越多地轉(zhuǎn)移到移動端,去實體店的機會也就越來越少?!蓖瑫r,隨著市場的發(fā)展,消費者的選擇空間也較之過去大大擴展。