服裝品牌波司登與裁剪專家力克合作
時(shí)間:2014年07月29日來源:中國紡織服裝機(jī)械網(wǎng)作者:
波司登是中國頂尖男裝品牌,2013年入賬價(jià)值達(dá)16億美元,在服裝生產(chǎn)和零售領(lǐng)域擁有22年的豐富經(jīng)驗(yàn),遵循“東方遇見西方”的美學(xué)原則——將英式的剪裁與中式的感性完美結(jié)合。波司登致力于成為第一家立足國際市場的中國男裝品牌,目前在中國擁有13,000個(gè)銷售點(diǎn),并逐步實(shí)施雄心勃勃的全球擴(kuò)張計(jì)劃,在紐約與米蘭均設(shè)有品牌店;2012年在倫敦開設(shè)了一家旗艦店;今年年初還參加了紐約時(shí)裝周,進(jìn)一步推進(jìn)其在美國的多個(gè)零售項(xiàng)目。
“我們之所以選擇力克,是因?yàn)槲覀兪煜に麄冊(cè)诜b裁剪方面所享有的卓越聲譽(yù),知道他們擁有高質(zhì)量的剪裁機(jī)器以及堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)。與競爭對(duì)手相比,力克機(jī)器的裁剪質(zhì)量更優(yōu)秀,極大地促進(jìn)了生產(chǎn)效率。裁剪質(zhì)量固然是關(guān)鍵,但更重要的是,力克所提供的整體服務(wù)包及其精益方法將為我們立足于客戶的未來發(fā)展提供支持,給我們帶來重大影響,”波司登公司的產(chǎn)業(yè)設(shè)備經(jīng)理潘強(qiáng)棟說道。
“波司登當(dāng)前的生產(chǎn)模式已有近20年的歷史,且一直沒有什么重要的發(fā)展。這一模式以及隨之而來的工作流無法支持公司的當(dāng)前業(yè)務(wù)及其未來的增長需求。因此,我們一直在尋找一位合作伙伴以及行之有效的解決方案,以期能幫助公司實(shí)現(xiàn)變革,進(jìn)而才能更進(jìn)一步地發(fā)展壯大,”波司登總經(jīng)理黃曉華解釋道。
力克將精益制造最佳實(shí)踐融入剪裁部門的方法,有助于實(shí)現(xiàn)在最優(yōu)的條件下進(jìn)行生產(chǎn)制造,從而節(jié)約時(shí)間、材料及能源成本,同時(shí)減少潛在的人為錯(cuò)誤及不一致性“通過在剪裁領(lǐng)域的多年不斷努力,我們最終成為擁有領(lǐng)先裁剪技術(shù)的市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),有能力結(jié)合這些先進(jìn)的裁剪技術(shù)以及最佳實(shí)踐和最高質(zhì)的硬件?!绷斯臼紫瘓?zhí)行官丹尼爾·哈拉里(DanielHarari)表示?!拔覀兒軜s幸能夠與波司登達(dá)成合作。波司登是世界知名企業(yè),能夠獲得他們的信任對(duì)我們而言具有重要意義,”他補(bǔ)充道。
“力克的精益制造解決方案覆蓋從概念到生產(chǎn)的整個(gè)時(shí)尚流程。他們?cè)谡麠l價(jià)值鏈上都有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。這就意味著力克能夠根據(jù)波司登的戰(zhàn)略,為我們的進(jìn)一步發(fā)展推波助瀾,雙方合作非常順利?!秉S曉華總結(jié)道。
關(guān)于波司登
波司登國際控股有限公司(“波司登”或“公司”,連同其附屬公司統(tǒng)稱“集團(tuán)”)是中華人民共和國最大規(guī)模的羽絨服企業(yè),在全國共設(shè)有13,009個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),獨(dú)家銷售集團(tuán)旗下的四大核心羽絨服品牌,包括“波司登”、“雪中飛”、“康博”和“冰潔”。通過這些品牌,集團(tuán)提供多種羽絨服產(chǎn)品以迎合不同階層的消費(fèi)者,藉此進(jìn)一步鞏固其在中國羽絨服行業(yè)的市場龍頭地位。
關(guān)于力克
力克是整合技術(shù)解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者,為軟性面料行業(yè)提供的產(chǎn)品不僅可實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及制造的自動(dòng)化操作,還可簡化并加快整個(gè)生產(chǎn)過程。力克為時(shí)尚業(yè)(服裝、飾件、鞋類)、汽車(汽車座椅、內(nèi)飾和氣囊)、家具及其他行業(yè)(如航天、船舶、風(fēng)力發(fā)電及個(gè)人防護(hù)裝備等)開發(fā)最先進(jìn)的專業(yè)化軟件和裁剪系統(tǒng),并提供相關(guān)支持。力克擁有1,400名員工,為全球100多個(gè)國家的23,000家客戶提供服務(wù)。2013年公司的營業(yè)收入為2.7億美元。公司的股票在紐約泛歐證交所上市交易。
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