據(jù)法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》網(wǎng)站6月30日?qǐng)?bào)道，日本迅銷(xiāo)有限公司(Fast Retailing)旗下有多個(gè)知名品牌，如優(yōu)衣庫(kù)、Comptoir des Cotonniers，G.U也是其中的一員。近日，G.U在其東京澀谷區(qū)的新店允許顧客在支付前“檢驗(yàn)”商品的效果。 

　　日本服裝品牌G.U又出新點(diǎn)子。最近，G.U在其新店中實(shí)行新規(guī)則，允許顧客進(jìn)行購(gòu)物并且未經(jīng)支付仍可離開(kāi)。此舉的目的在于，讓那些不能下決心購(gòu)買(mǎi)商品的顧客在試衣間外感受商品的效果，從而決定是否購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)天，顧客應(yīng)當(dāng)在商店關(guān)門(mén)之前，將商品送回，并決定是否購(gòu)買(mǎi)它們。那些被退回的商品不會(huì)再出現(xiàn)在貨架上，而是穿在模特身上，或者直接返廠進(jìn)行循環(huán)加工。

　　不過(guò)，每天能夠獲得保留商品的數(shù)量及人數(shù)是有限的：三十名顧客擁有三件商品的保留機(jī)會(huì)，因?yàn)樯痰晷枰ＷC其庫(kù)存的充足。G.U的一位發(fā)言人Daisuke Hase向《華爾街日?qǐng)?bào)》的記者解釋道，“這一設(shè)想對(duì)于退回商品的管理也是有積極作用的”。G.U對(duì)顧客的信任度很高，只需要很少的信息保證，僅顧客姓名及電話號(hào)碼即可。目的是，如果顧客未能在當(dāng)天商店關(guān)門(mén)之前及時(shí)返回，工作人員可以通過(guò)電話號(hào)碼找到他們。Daisuke Hase認(rèn)為，“我想，大部分使用該服務(wù)的顧客在返回商店之前，應(yīng)該只是回到家打開(kāi)衣櫥，將我們的商品與他們已用的服裝進(jìn)行更好的搭配，從而決定是否購(gòu)買(mǎi)商品”。

　　澀谷區(qū)這一商店的設(shè)想截止于6月30日，但是，日本迅銷(xiāo)有限公司或?qū)⒃谄渌昝嬷袑?shí)現(xiàn)這一設(shè)想。另外，該公司旗下品牌丹丹公主及Comptoir des Cotonniers也可能將在法國(guó)實(shí)行這一想法。盡管日本迅銷(xiāo)有限公司可能并不能從中獲得實(shí)際利益，但是他們已經(jīng)成功的在媒體行業(yè)中傳遞了這個(gè)想法，進(jìn)而提高了企業(yè)知名度。不論結(jié)果如何，該公司的創(chuàng)新已在世界范圍內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)。