四是期貨制的訂貨模式、加上品牌商傳統(tǒng)的比較強勢，導(dǎo)致訂貨偏多的現(xiàn)象時有發(fā)生，在市場高速成長時該矛盾容易解決，但在近年市場偏弱、增長放緩的背景下，不合理訂貨直接造成渠道內(nèi)存貨堆積，既影響貨品結(jié)構(gòu)和單店銷售額，又對毛利造成壓力。

　　百麗國際認為，這些挑戰(zhàn)屬于市場"結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)"，短期內(nèi)難有明顯改觀。盡管如此，百麗國際對于旗下運動、服飾業(yè)務(wù)的發(fā)展仍充滿信心。

　　在百麗國際看來，當前一線國際品牌的運動鞋產(chǎn)品競爭力較強，增長狀況相對較好。同時，國際一線運動品牌的品牌優(yōu)勢明顯，不僅在傳統(tǒng)百貨商場渠道，而且在新興的購物中心渠道都有能力保持并擴大零售空間。

　　事實上，百麗國際對于Nike 和Adidas在國內(nèi)市場長遠增長的看好不是沒有依據(jù)的。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，截至2014年2月末，Nike 、Adidas（依據(jù)在集團內(nèi)部的銷售貢獻，百麗國際稱之為一線品牌）的收入為147.834億元, 增長率為19.4%，占集團總收入的比例為34.3%；PUMA、Converse 及 Mizuno（依據(jù)在集團內(nèi)部的銷售貢獻，百麗國際稱之為二線品牌）的收入為17.021億元, 增長率為10.8%，占集團總收入的比例為4%；其他運動服飾業(yè)務(wù)收入為1.894億元,盡管占集團總收入的比例僅為0.4%，但卻成為集團新的增長點，同比大幅增長105.4%。

　　其中2013年，Nike 、Adidas的收入為123.788億元,占百麗國際集團總收入的比例為31.7%%；PUMA、Converse 及 Mizuno 等品牌的收入為15.355億元,占集團總收入的比例為3.9%。

　　2012年Nike 、Adidas的收入為104.343億元,增長率為15%，占百麗國際集團總收入的比例為31.8%；PUMA、Converse 及 Mizuno 等品牌的收入為13億元,增長率為5.8%，占集團總收入的比例為4%。

　　2011年Nike 、Adidas的收入為90.755億元,增長率為16.3%；PUMA、Converse 及 Mizuno 等品牌的收入為12.292億元,增長率為7%?？梢园l(fā)現(xiàn)，百麗國際旗下Nike 和Adidas的收入增幅明顯高于其他國際品牌。

　　百麗國際表示，隨著中國消費者收入不斷增加、運動參與程度不斷提高、消費習(xí)慣進一步成熟，對于運動服飾產(chǎn)品、特別是專業(yè)性、功能性較強產(chǎn)品的需求將長期持續(xù)擴張。Nike 和 Adidas 等國際一線運動品牌憑借其強大的品牌號召力，配合領(lǐng)先的研發(fā)、豐富的產(chǎn)品線和優(yōu)越的供應(yīng)鏈，有望繼續(xù)提高在中國市場的份額。而集團作為這些品牌在中國的主要合作伙伴，有信心持續(xù)加大投入，改善經(jīng)營質(zhì)量，與品牌商加強合作，實現(xiàn)有贏利、高質(zhì)量的長期增長。