商標(biāo)正逐漸失去原有的吸引力，尤其是對(duì)于A&F(Abercrombie & Fitch Co.)這樣的青少年用品零售商而言。A&F表示，公司將逐步撤離商標(biāo)業(yè)務(wù)，并最終將把此類(lèi)產(chǎn)品完全從北美地區(qū)的門(mén)店里撤出。相比起公司的古老傳統(tǒng)而言，這是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變。曾幾何時(shí)，三大A字開(kāi)頭的公司——A&F、AEO(American Eagle Outfitters)以及Aéropostale——霸占了商場(chǎng)的走道并競(jìng)相在門(mén)店的櫥窗里和展示臺(tái)上布滿自己的標(biāo)志。
可以確定的是，時(shí)尚品牌越來(lái)越少地依賴(lài)于自己的標(biāo)識(shí)，特別是品牌的配飾方面，蔻馳(Coach)和古馳(Gucci)等公司都在產(chǎn)品上淡化了自己的商標(biāo)。A&F的此番舉措印證了青少年消費(fèi)者這些年來(lái)消費(fèi)行為的改變，也證實(shí)了青少年用品零售商們?cè)诮鼛讉€(gè)季度中倍感壓力。
以A&F為例，女性顧客更多地被快時(shí)尚品牌所吸引。盡管A&F的logo產(chǎn)品數(shù)量減少，但減少力度仍不及公司旗下的Hollister品牌，而后者的品牌產(chǎn)品占比更重。從第二季度的可比店鋪銷(xiāo)量看來(lái)，A&F的主要品牌店鋪銷(xiāo)量只稍微下滑了1%，而Hollister的銷(xiāo)量則大幅下跌10%，這得歸功于A&F擁有快時(shí)尚得優(yōu)勢(shì)。
首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Jeffries在一次與華爾街分析師的電話會(huì)議中表示：“我們希望到春季時(shí)能徹底結(jié)束北美地區(qū)的商標(biāo)業(yè)務(wù)，但仍會(huì)在其他地區(qū)的門(mén)店中保護(hù)好商標(biāo)權(quán)?！?/P>
首席運(yùn)營(yíng)官Jonathan Ramsden也在一次電話訪問(wèn)中表示：“我們的消費(fèi)者越來(lái)越不注重品牌的商標(biāo)了。他們(再也不想)變成一個(gè)移動(dòng)廣告牌?！盧amsden解釋說(shuō)，由于“國(guó)際上的經(jīng)商情況有所不同”，公司目前仍會(huì)在海外門(mén)店為商標(biāo)運(yùn)營(yíng)提供支持。
在電話會(huì)議中，Jeffries還談到A&F將如何彌補(bǔ)受公司的追擊策略影響下商標(biāo)業(yè)務(wù)帶來(lái)的損失。追擊策略包括對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試以及根據(jù)顧客的回饋?zhàn)鞒稣{(diào)整，以便縮短產(chǎn)品的交付期。
Jeffries表示：“針對(duì)本季度只有20%的女裝產(chǎn)品應(yīng)用了追擊策略，我們希望在2015年春季的時(shí)候，這個(gè)比例能翻倍。同時(shí)，鑒于男裝只有極少部分的產(chǎn)品應(yīng)用了這個(gè)策略，我們也希望能顯著地?cái)U(kuò)大追擊策略的應(yīng)用范圍?！?/P>
首席財(cái)務(wù)官Joanne Crevoiserat則表示，追擊策略涉及“將潮流注入產(chǎn)品之中。這使得我們能及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)?！彼忉屨f(shuō)，公司正在商業(yè)實(shí)操中采取追擊策略，并限制進(jìn)貨量以確保策略的順利實(shí)施。Crevoiserat還表示，追擊策略使得公司能更靈活地控制正在進(jìn)行中的產(chǎn)品生產(chǎn)。
A&F在公布第二季度業(yè)績(jī)的同時(shí)宣布了策略的轉(zhuǎn)變。在截至8月2日的三個(gè)月里，公司的凈收入上升13.3%，達(dá)1290萬(wàn)美元，攤薄每股利益17美分，去年同期凈收入則為1140萬(wàn)美元，每股攤薄利益14美分。除開(kāi)支出的調(diào)整后收益為每股19美分，高于華爾街預(yù)期的11美分。凈銷(xiāo)量則從9.457億美元下跌5.8%至8.9億美元，低于華爾街預(yù)測(cè)的9.98億美元?？杀壬痰昕備N(xiāo)售額則下跌了11%。
半年內(nèi)，公司凈虧損1080萬(wàn)美元，每股攤薄虧損15美分，而去年同期則凈收入420萬(wàn)美元，每股5美分。凈銷(xiāo)量則從17.8億美元下跌4%，錄得17.1億美元。
雖然A&F迅速推行了新的策略并大力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)，公司股價(jià)仍表現(xiàn)不佳，在紐約證券交易所交易中股價(jià)下跌了4.8%，報(bào)41.87美元。除了公司盈利不如預(yù)期外，金融分析師們對(duì)A&F銷(xiāo)量的下跌也十分失望。公司則預(yù)期全年每股攤薄后收益將介于2.15至2.35美元。
不同于A&F的是，青少年服飾零售商Pacific Sunwear of California在股權(quán)市場(chǎng)關(guān)閉后才公布業(yè)績(jī)，該公司第二季度錄得盈利。公司表示，相比起一年前凈虧損1920萬(wàn)美元，每股虧損28美分，在截至8月2日的三個(gè)月中，凈收入達(dá)750萬(wàn)美元，即每股攤薄利益10美分。而由于薪酬支出上升了0.3%，凈銷(xiāo)售從2.1億美元上升0.8%，達(dá)2.11億美元。
公司主席及首席執(zhí)行官Gary H. Schoenfeld表示，男士產(chǎn)品銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)了公司銷(xiāo)量一整個(gè)季度以來(lái)的提升。
展望第三季度，Schoenfeld表示：“雖然牛仔產(chǎn)品的前景不樂(lè)觀，我們的首批秋季產(chǎn)品依然獲得不錯(cuò)的反響，這使我們深受鼓舞。我們依然堅(jiān)持核心策略，注重吸引新的顧客，并在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中使PacSun獨(dú)樹(shù)一幟?！?/P>
Pacific Sunwear的股價(jià)上升了2.2%，報(bào)2.30美元，但在公司第二季度業(yè)績(jī)公布后，股價(jià)于早期的后市交易中下跌4.4%，報(bào)2.20美元。這是由于公司預(yù)期受運(yùn)營(yíng)支出的影響，第三季度每股攤薄虧損將在4到9美分之間，高于華爾街預(yù)期的每股2美分。
