這幾年奢侈品行業(yè)略顯疲軟，銷售額增長多在個(gè)位數(shù)，即使難得有兩位數(shù)增長，基本也不超過20%。不過凡事總有例外，近日，Valentino公布了2014年全年財(cái)報(bào)。根據(jù)報(bào)道，Valentino達(dá)成了遠(yuǎn)超平均的增長速度：其盈利在一年中增長了57%，而去除投資、稅收、貨幣貶值及貸款等其它業(yè)務(wù)，凈利潤增長達(dá)到36%。

　　Valentino是家什么樣的公司?比起如今內(nèi)地鋪天蓋地的Gucci和愛馬仕，Valentino對(duì)國人而言似乎更多存在于深深的秀場(chǎng)里。這個(gè)來自意大利的品牌總是與復(fù)雜工藝緊密聯(lián)系在一起，代表著全球高級(jí)定制和高級(jí)成衣的最頂級(jí)水準(zhǔn)。2012年，Valentino被石油大國卡塔爾王室支持的投資集團(tuán)Mayhoola以7億歐元高價(jià)收購(那時(shí)候歐元還很值錢，嗯)，算是當(dāng)時(shí)業(yè)界的重磅新聞。

Valentino與精細(xì)的刺繡工藝密不可分

　　回來說Valentino財(cái)報(bào)。事實(shí)上，這并不是一次扭虧為盈的大滿貫，恰巧相反，Valentino的營收額高增長已經(jīng)持續(xù)了好幾年。從2010年開始的5年間，Valentino銷售額整整翻了一番。2013年，盈利額增長了25%，從5億美元增長到了超過6.44億美元。

　　對(duì)此，CEO Stefano Sassi絲毫不打算謙虛。去年年終，在接受采訪時(shí)，他甚至放話表示，不希望看到2014年的增長速度低于25%。

　　Stefano的確為王室交出了漂亮的答卷。57% 的增速在乍暖還寒的奢侈品行業(yè)可稱作奇跡，令人瞠目結(jié)舌的數(shù)字背后，奧秘究竟在何處?

　　這位坦誠的CEO向我們揭曉了謎底：“喏，其實(shí)也沒啥，不過因?yàn)槲覀儧]把業(yè)務(wù)重心放在中國?！?/P>

　　真相總是殘酷的，事實(shí)就是，那些最近活得很慘的奢侈品公司，正是前兩年借著中國市場(chǎng)繁榮而風(fēng)生水起的那一票。我們刊登過來自巴黎銀行的報(bào)告，其中提到，近年來，中國對(duì)奢侈品市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到 30%，中國市場(chǎng)的任何波動(dòng)都會(huì)引發(fā)巨大的蝴蝶效應(yīng)。因此，當(dāng)國內(nèi)反腐力度加大，奢侈品市場(chǎng)如同退潮般迅速衰落。而另一大奢侈品集中地——香港市場(chǎng)也因“占中”事件受到重挫，更別提鄰近的日本和俄羅斯因貨幣貶值而吸引的大量顧客。

Valentino上海系列宣傳照

　　與Coach、Burberry等大力進(jìn)軍中國市場(chǎng)的奢侈品品牌不同，Valentino自始至終在做一件事，就是把已有的市場(chǎng)——美國，歐洲及亞洲(日本和韓國)做得更好、更深入。相比之下，對(duì)于中國這片“并不熟悉的領(lǐng)域”，Valentino態(tài)度非常審慎。

　　2014年，Valentino在紐約和香港均開設(shè)了新店。今年，他們還將在羅馬開設(shè)一家更大的旗艦店。聽起來，仍然沒有中國大陸什么事兒。為此，我們特別查看了Valentino中國官網(wǎng)的數(shù)據(jù)。

　　目前，Valentino在內(nèi)地有21家直營門店，去掉男裝及配飾，銷售女裝的門裝有13家。而在美國，門店數(shù)目尚未超過20家。

　　這么看數(shù)字仿佛差不多，不過比起在中國已經(jīng)開出超過50家直營門店的Gucci，Valentino在中國還是挺保守的。