Gap不會(huì)只重視牛仔服生意了!Gap正在大規(guī)模投資Athleta品牌的運(yùn)動(dòng)服裝生意。Athleta是2008年被Gap收購(gòu)的運(yùn)動(dòng)品牌。
為什么說Gap是牛仔褲起家的呢?1969年，創(chuàng)始人DonaldFisher因沒有能夠買到合身的牛仔褲，就去舊金山海洋大道開店，出售Levis牛仔褲。第一家Gap店為年輕人提供比其他商店更多的款式和尺寸。Gap憑借集中采購(gòu)、充足備貨，以低價(jià)的策略迅速發(fā)展。然而，從1976年開始，Gap逐漸失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì)。早期主要依賴于銷售Levis牛仔褲的Gap公司開始尋求改變，推出了自主品牌。
發(fā)展到現(xiàn)在，Gap已是全球最大的牛仔服生產(chǎn)商之一。但近11個(gè)月以來，Gap品牌的銷量一直在下降。
Gap的2014年年報(bào)顯示，Gap，OldNavy和Banana Republic已做得相當(dāng)成熟，3個(gè)品牌去年直營(yíng)店和Outlets商店的收入分別是61.65億美元，66.19億美元，29.22億美元，但其中Gap的銷售下降了3%。Athleta的收入沒有單獨(dú)列出來，Athleta和Intermix和Piperlime的收入一起計(jì)算，去年年收入約為7.29億美元，這三個(gè)品牌銷售上升幅度是最大的，達(dá)到8%。
過去兩年，越來越多的人，特別是女性，表現(xiàn)出對(duì)運(yùn)動(dòng)裝的偏愛，運(yùn)動(dòng)裝的市場(chǎng)增長(zhǎng)很快。Barclays的分析師稱，到2020年，運(yùn)動(dòng)裝在美國(guó)的銷量將會(huì)增加50%，超過1000億美元。
近日，美國(guó)投資銀行PiperJaffray也發(fā)布了一項(xiàng)關(guān)于青少年消費(fèi)習(xí)慣的報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為，青少年在服裝上的選擇發(fā)生了變化，他們會(huì)寧愿選擇Nike和Lululemo的運(yùn)動(dòng)裝，而不是Abercrombie的經(jīng)典牛仔。
Gap和其他的零售商都瞄準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)押注。
Nike，Lululemon，Under Armour和Adidas是最受青少年歡迎的運(yùn)動(dòng)品牌。根據(jù)該報(bào)告顯示，Lululemon的Legging，特別是瑜伽服目前是少女最愛的選擇，但牛仔服排在了第10名。有史以來第一次，青少年喜歡健身品牌超過牛仔品牌。
對(duì)于男性消費(fèi)者來說，他們也越來越喜歡運(yùn)動(dòng)裝。特別是Lululemon專為男性推出的“Anti-ballcrushing”產(chǎn)品深受男性消費(fèi)者的喜愛，這款產(chǎn)品既長(zhǎng)得像正常褲裝，又有運(yùn)動(dòng)裝的舒適度。
“我們這一代人是穿著牛仔服長(zhǎng)大的，牛仔服以前是我們生活的一部分，現(xiàn)在仍然是?！盇thleta的負(fù)責(zé)人Nancy Green說，“但是現(xiàn)在這一代人是穿著運(yùn)動(dòng)裝和瑜伽服長(zhǎng)大的，而且這種趨勢(shì)有增無減。”
目前，Athleta已有超過100家門店。在今年1月的早會(huì)上，Gap的CEOArtPeck宣布，公司對(duì)Athleta持樂觀態(tài)度，Athleta今年還會(huì)再開20家店。同時(shí)，Gap和OldNavy這兩個(gè)品牌也在銷售越來越多的Legging和慢跑常運(yùn)動(dòng)褲。
Lululemon和Gap是一對(duì)冤家。因看準(zhǔn)了女性運(yùn)動(dòng)裝的市場(chǎng)，此前他倆都想收購(gòu)Athleta。但最終Gap成功將Athleta收入囊中。短短7年時(shí)間，Athleta已被視為L(zhǎng)ululemon最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
正如Nancy Green說“Athleta會(huì)成功，它領(lǐng)會(huì)到了這一代年輕人喜好的運(yùn)動(dòng)休閑的生活方式”。但是，Gap此舉也風(fēng)險(xiǎn)重重。自從20年前在Mickey Drexler帶領(lǐng)下有過Old Navy后，Gap就再也沒有成功打造過新的主線品牌了。而Mickey Drexler已轉(zhuǎn)戰(zhàn)J.Crew.。
