在Uniqlo優(yōu)衣庫、H&M、Gap蓋璞等快時尚品牌紛紛進軍休閑運動領(lǐng)域的同時，專業(yè)運動品牌開始“反擊”。Adidas AG阿迪達(dá)斯集團旗下青少年運動休閑品牌NEO將開始“快時尚”模式。

　　Adidas阿迪達(dá)斯品牌全球運營負(fù)責(zé)人Glenn Bennett在接受路透社采訪時稱，在體育運動用品行業(yè)沒有人追求快，因此快速反應(yīng)也許能在行業(yè)建立已經(jīng)競爭優(yōu)勢。不過，Glenn Bennett稱Zara、H&M并非品牌競爭對手，Adidas阿迪達(dá)斯會根據(jù)自己的領(lǐng)域深入挖掘。

　　動心“快時尚”與Adidas阿迪達(dá)斯去年業(yè)績低迷不無關(guān)系。

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，受TaylorMade-adidas Golf品牌全年收入下跌27.7%影響，2014財年Adidas AG阿迪達(dá)斯集團全年銷售按年上漲幅度僅為2.3%至145.34億歐元。全年凈利潤大減37.2%至4.96億歐元；營業(yè)利潤為8.83億歐元，較前一年11.81億歐元下滑23.2%，營業(yè)利潤率從前一年的8.3%下降至6.1%。

　　盡管Adidas AG阿迪達(dá)斯集團仍表示將致力恢復(fù)利潤產(chǎn)生能力極強的TaylorMade-adidas Golf業(yè)務(wù)，不過其他選型亦是該集團樂于看到的，5年前誕生的年輕品牌NEO便是其中一個。該集團寄希望NEO在2015年銷售能夠達(dá)到10億美元，Glenn Bennett暗示NEO品牌造金能力同樣極強。據(jù)Glenn Bennett稱由于NEO的快速反應(yīng)能力，一些根據(jù)趨勢快速推出的流行產(chǎn)品銷售速度是常規(guī)產(chǎn)品的3倍，而且銷售過程中不會進行折扣促銷。

　　NEO品牌的快速反應(yīng)能力有賴于該品牌的供應(yīng)商更接近歐洲和北美市場，相反Adidas阿迪達(dá)斯品牌的供應(yīng)商主要集中在以中國制造為主的亞洲市場；與Adidas阿迪達(dá)斯品牌更多選擇體育明星代言不同，NEO選擇代言人為Justin Bieber賈斯汀·比伯、Selena Gomez賽琳娜·戈麥斯這些最當(dāng)紅的年輕流行偶像，在中國市場的代言人彭于晏以及Angelababy楊穎同樣是最當(dāng)紅的年輕一代明星，這讓NEO更能受到年輕人的歡迎。

　　遭到快時尚品牌的入侵同樣是Adidas AG阿迪達(dá)斯集團等運動品牌擴張品類的主要原因，包括全球最大體育用品制造商Nike Inc.耐克集團在內(nèi)的專業(yè)體育用品制造商在過去兩年都大力推廣Women類別產(chǎn)品，試圖在運動、可穿戴熱潮的東風(fēng)下將以往快時尚用品的主要客戶——女性用戶拉攏過來。從目前來開，效果相當(dāng)不錯，特別是跑步類別發(fā)展迅速，其中女性產(chǎn)品銷售增速尤快。

　　Adidas AG阿迪達(dá)斯集團在3月份發(fā)布的5年計劃中曾將提貨日期縮減作為該計劃的重要部門，并希望截止2020年有一半的產(chǎn)品可以達(dá)到快速提貨，這將有賴于集團在土耳其以及東歐的制造商跟接近目標(biāo)市場。更重要的是快時尚模式可以提高集團的營業(yè)利潤率，該集團上年營業(yè)利潤率僅為6.1%，預(yù)期今年為6.5%-7.0%，而2020年的中期目標(biāo)為超過10%，不過仍低于幾大快時尚集團。