在2013年Jonathan Anderson任職Loewe的創(chuàng)意總監(jiān)這個消息傳出時，輿論有諸多懷疑聲。當(dāng)時的Anderson只有28歲，來自英國，同時主導(dǎo)自己的品牌J.W.Anderson和Loewe的設(shè)計;而他自己的品牌風(fēng)格前衛(wèi)大膽，看起來似乎與Loewe——這個擁有超過150年歷史、制作高級皮具聞名的西班牙傳統(tǒng)奢侈品牌風(fēng)格不相搭。

　　但是，自他加入至今，Loewe的服裝銷量提高了380%;這個原本在LVMH旗下一系列大牌中顯得存在感稍弱的品牌，變得比過去更受關(guān)注。事實上，Jonathan Anderson不僅推動銷售，還重塑品牌，為Loewe這個傳統(tǒng)老牌帶來一系列重要改變。

Jonathan Anderson本人

　　一個設(shè)計師真的可以同時領(lǐng)導(dǎo)兩個風(fēng)格差異甚大的品牌設(shè)計并保證它們的品質(zhì)嗎?其實，在時尚圈這樣的設(shè)計師很多，比如，同樣擁有自己的品牌，33歲的JasonWu在2013年6月被任命為雨果博斯(Hugo Boss)的女裝創(chuàng)意總監(jiān)，32歲的Alexander Wang于2012年起就執(zhí)掌法國品牌巴黎世家(Balenciaga)的設(shè)計。

　　在近日于佛羅倫薩舉辦的一次會議中，Anderson本人談及如何兼顧兩個品牌的設(shè)計，平衡自己的角色。

　　他說，最初為Loewe工作時，自己本想保持兩個品牌那種極端的不同(“bipolar”)，但后來他意識到那樣就像是向公眾宣告自己總是在變換設(shè)計理念。所以他希望能夠為Loewe男女裝的風(fēng)格找到確切的定位，并重新定義自己的J.W.Anderson服裝風(fēng)格，從而使兩者能夠共存。

　　Jonathan Anderson的做法是，將自己的個人風(fēng)格和設(shè)計理念融入Loewe，讓這個偏重傳統(tǒng)工藝的有些老派的西班牙品牌開始順應(yīng)當(dāng)代文化和實用性。

　　他最具爭議也最直截了當(dāng)?shù)呐e措就是把Loewe的品牌標(biāo)志給變了。他請來著名的平面設(shè)計組合Mathias Augustyniak及Michael Amzalag，將1970年西班牙藝術(shù)家Vicente Vela設(shè)計的Logo進行改變和加工，使其從具有古典藝術(shù)色彩、過于華麗，變得線條簡單硬朗，看起來就像一個燙印。這也表明Anderson改造Loewe的思路：把不合時宜的厚重的歷史元素去掉，突出功能性和現(xiàn)代風(fēng)格。

Anderson改造品牌Logo，左為舊Logo，右為新的

　　Anderson從品牌的王牌元素皮革產(chǎn)品入手，將Loewe標(biāo)志性的軟皮用到更時髦的設(shè)計中，比如暢銷的PuzzleBag，色彩多元的斜挎包Flamenco，還有一系列極簡風(fēng)格的手拿包?，F(xiàn)在，他設(shè)計的PuzzleBag的銷量已經(jīng)比Loewe經(jīng)典款式Amazona超出27%。

　　對于Loewe過去強調(diào)的歷史感，Jonathan Anderson用十分個人的方式表達出來。他推出了一些“多數(shù)人從未見過的設(shè)計”，比如說1905年的梳妝盒，牛皮包裹的復(fù)古時鐘。

　　他在服裝系列中融入自己的個人風(fēng)格。Anderson設(shè)計的Loewe男裝系列常帶有他偏好的兩性同體風(fēng)格，女裝則致力于表現(xiàn)現(xiàn)代女性的自信。比如在2015年秋冬系列中，他的女模特們穿著闊腿褲和拼皮寬襯衫，顯得強勢有力。

　　JonathanAnderson認(rèn)為，現(xiàn)在奢侈品設(shè)計已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)改變。人們應(yīng)設(shè)計些更實在、看起來“真實”的東西，而不是讓奢侈品高高在上，使人成為奢侈品的附屬。也正是基于這種目標(biāo)明確的設(shè)計理念，Anderson讓Loewe的產(chǎn)品變得比過去實用，也更符合當(dāng)代人需求，從而擁有更多的品牌受眾，逐漸流行起來。