不久前，花花公子宣布與一家中國公司Handong Unithed簽訂了為期10年的合作協(xié)議，授權(quán)其制造、經(jīng)銷各類時尚產(chǎn)品到中國市場，其中包括男女裝、鞋類、配飾、皮具、箱包等。這份協(xié)議之后，花花公子在中國的零售網(wǎng)點將從原本的3100個，上升至3500個。

　　《花花公子》雜志作為美國著名的成人娛樂雜志，對國人來說估計也耳熟能詳。雖然這本雜志在中國長期以來禁止銷售，但其服飾產(chǎn)品早在二十年前就已進入中國。

　　“中國是我們最重要的市場之一”，花花公子首席執(zhí)行官斯科特?弗蘭德斯在一份聲明中說。據(jù)統(tǒng)計，在過去十年里，花花公子在中國市場已經(jīng)獲得超過50億美元的利潤。而僅去年一年，中國就貢獻了5億美元，要知道在全球180多個國家的總銷售額也不過15億而已。

　　“我們正在通過長期的品牌提升的合作伙伴來增強我們的投資組合，Handong United是可以提供一個優(yōu)質(zhì)和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)的合作伙伴，”負責全球許可的花花公子總裁馬特?諾德比說。除此之外，在亞洲地區(qū)，他們還想和高端品牌合作，比如連卡佛，Marc Jacobs等。

　　花花公子全球授權(quán)業(yè)務(wù)主管Matt Nordby表示，雖然近年來中國政府采取緊縮計劃給不少奢侈品牌帶去了沖擊，但花花公子在中國的零售收入一直與中國GDP一樣保持著7%的增長。Matt Nordby認為，花花公子在中國已經(jīng)擁有了一批堅定的客戶群，現(xiàn)在他們想要吸引更多年輕人的目光。

　　原本，花花公子的主要消費群體是男性——他們出售帶有兔耳朵商標的男士襯衫、西裝和鞋子等，況且花花公子本身就和情色脫不開干系。但是未來，他們將希望寄托在了電商和女性消費上。“我們不會在中國銷售兔耳朵，雖然中國年輕女人總是喜歡戴些西方少女才會用的兔子耳朵發(fā)飾”，Nordby很謹慎，“因為這可能會讓人聯(lián)想到道德問題和露骨性事。”

　　據(jù)報道，有分析師說，花花公子進駐中國市場二十年了，似乎都已經(jīng)被人們認為是本土品牌了。

　　問題是，增加400個門店，和中國公司合作，是否真的能夠增強品牌在中國市場的后續(xù)力量呢?畢竟，和上一輩的大叔們穿同一個牌子，似乎并非年輕人的做派。