普拉達(dá)(Prada)在香港上市已經(jīng)有4年時間，當(dāng)時Prada要上市簡直就像在喊狼來了一般，因為從2000年以來，它至少有4次上市未遂的經(jīng)歷。那么，圓了IPO夢的Prada，這些年P(guān)rada的中國之路走的如何呢?

　　選擇香港冀引起亞洲市場興趣但交出上市后最差成績單

　　中國這個奢侈品消費不斷膨脹的國家，管理層就坦言看準(zhǔn)亞洲將成為全球最大的奢侈品市場，當(dāng)年P(guān)rada香港而放棄在品牌起源地米蘭上市正是這個原因。

　　然而眼下Prada的日子并不好過，自2011年6月在香港上市后，Prada集團(tuán)業(yè)績一路看漲，2012、2013財年分別較上年同期上漲44.9%、12%，短短兩年后，2014財年卻以業(yè)績下跌收場。財報數(shù)據(jù)顯示，中國市場所在的亞太區(qū)是集團(tuán)業(yè)績下滑最為嚴(yán)重的市場。

　　同時，2015財年(截至2015年1月31日)財務(wù)報告，自四年前在香港上市以來，集團(tuán)凈利潤首次出現(xiàn)下滑，交上市后最差成績單。該財務(wù)報告將亞太區(qū)跌幅較大的原因歸結(jié)為“中國港澳重要市場受到政治因素影響”。事實上，這與品牌走弱和自身缺少創(chuàng)新、進(jìn)入品牌乏力期有關(guān)。

　　產(chǎn)量高質(zhì)量差CEO只能親自來抓質(zhì)量問題

　　如今在中國，Prada永遠(yuǎn)都不缺乏話題——被詬病的產(chǎn)品質(zhì)量、CEO的火爆脾氣、激進(jìn)的店鋪銷售策略和高管變動。甚至為了鑒別偽貨，Prada倒三角銘牌特意把LOGO上的第二個字母“R”‘切開’的，如果沒有，那就是假貨。Prada離中國最近，所以把相當(dāng)大規(guī)模的生產(chǎn)線放在了中國，中國人又是他們最為重要的顧客之一。

　　據(jù)悉，Prada旗下11家企業(yè)，僅生產(chǎn)兩成的制成品，其余均已外包生產(chǎn)。當(dāng)時，Prada與450家原材料供應(yīng)商及480家制造企業(yè)合作，并聘有170名質(zhì)量監(jiān)控員。在中國廣東東莞，有一家“東莞普拉達(dá)貿(mào)易有限公司”，它出現(xiàn)在Prada的財報里，是Prada直接持有的子公司，它負(fù)責(zé)監(jiān)管Prada在整個廣東地區(qū)代工廠的運行。數(shù)量龐大的代工廠分布在東莞、深圳和中山，為Prada生產(chǎn)手袋和鞋履，也同時為其他品牌代工。在香港上市的時代皮具就是其中一家。