今年4月，阿迪達(dá)斯開啟“藍(lán)色”行動(dòng)，宣布與公益組織Parley for the Oceans(為海洋談判)合作。阿迪計(jì)劃利用海洋塑料垃圾開發(fā)產(chǎn)品材料，讓消費(fèi)者關(guān)注并參與進(jìn)來，為清潔海洋環(huán)境貢獻(xiàn)一己之力。這項(xiàng)合作的核心主要有三方面：交流和教育、研究和創(chuàng)新、針對海洋塑料污染的直接行動(dòng)。
而在去年，阿迪達(dá)斯集團(tuán)就開始施行“綠色”環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略，他們表示將逐步淘汰旗下全球2900家門店的塑料袋。
“從我們位于德國紐倫堡的首間Homecourt專賣店開始，2014年我們將可持續(xù)的概念逐漸帶進(jìn)所有店鋪，”阿迪達(dá)斯社會(huì)和環(huán)境事務(wù)部的副總裁弗蘭克·亨克說，“停止在所有店鋪使用塑料袋，只是我們的第一步?！?
在擴(kuò)大發(fā)展之前，阿迪達(dá)斯對這間“綠色零售店”的表現(xiàn)進(jìn)行了長達(dá)半年的測試。與此同時(shí)，它還注重采購方面的環(huán)保改進(jìn)，在今年4月20日發(fā)表的年度環(huán)保和社會(huì)報(bào)告中，阿迪達(dá)斯強(qiáng)調(diào)，在2014年，它增加了采用Dry Dye干染技術(shù)的產(chǎn)品比例，估計(jì)為全世界共節(jié)省了1億公升的水資源。阿迪還宣布，這款紡織行業(yè)的專用技術(shù)將從2016年春夏季開始，擴(kuò)展至旗下的鞋業(yè)生產(chǎn)。
除此之外，阿迪達(dá)斯還在大力發(fā)展虛擬樣品技術(shù)，在2011年至2014年期間，總共減少生產(chǎn)了190萬個(gè)樣版產(chǎn)品。據(jù)阿迪統(tǒng)計(jì)，源自“優(yōu)質(zhì)棉花倡議”的棉花用量，目前已經(jīng)占其生產(chǎn)總量的30%，而它最初的目標(biāo)只是25%，循環(huán)化纖在其運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品中的使用也得到大幅增長。另外，阿迪在去年與Bluesign技術(shù)公司簽署合作協(xié)議，后者為阿迪達(dá)斯提供化學(xué)物料用于紡織行業(yè)的專業(yè)技術(shù)。
此次阿迪達(dá)斯通過與Parley合作，將循環(huán)利用海洋垃圾開發(fā)出來的纖維，用于制造創(chuàng)新型產(chǎn)品，并計(jì)劃從2016年開始將該技術(shù)運(yùn)用于服裝，可能也包括鞋幫生產(chǎn)。雙方希望通過此舉提升公眾對海洋保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
去年荷蘭服裝潮牌G-StarRaw，已經(jīng)與Parley合作推出過一條以塑料垃圾循環(huán)利用為主的牛仔線。阿迪達(dá)斯在年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告上宣布了這個(gè)消息，同時(shí)還詳細(xì)闡述了其推進(jìn)環(huán)保進(jìn)程的具體步驟，比如更多利用可持續(xù)耕種棉花以及再生聚酯等。
Parley for the Oceans的創(chuàng)始人希瑞·格策表達(dá)了對海洋環(huán)境的擔(dān)憂，并表示這需要社會(huì)大眾的全面參與：“我們不僅關(guān)注新一代的設(shè)計(jì)概念、科技、材料和產(chǎn)品，我們還要凝聚消費(fèi)者、運(yùn)動(dòng)員、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、音樂家和科學(xué)家們，讓大家身體力行為海洋環(huán)境做出貢獻(xiàn)?！?
阿迪達(dá)斯未來在環(huán)保方面還將采取更多的行動(dòng)，開展更多的合作，其已經(jīng)計(jì)劃將“可持續(xù)創(chuàng)新”的概念融入品牌文化中。
在其他品牌掀起一波又一波可穿戴設(shè)備熱潮的同時(shí)，阿迪達(dá)斯卻別出心裁從環(huán)境領(lǐng)域進(jìn)軍，研發(fā)環(huán)保新型科技，創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品。
當(dāng)阿迪達(dá)斯再次提及“綠色”，消費(fèi)者將會(huì)意識(shí)到這無關(guān)乎利潤，而是為了保護(hù)世界資源——這不僅能獲得消費(fèi)者的好感，也能在一定程度上吸引更多的潛在消費(fèi)者，因?yàn)楫吘弓h(huán)保是我們每一個(gè)人都該關(guān)注，并且為之行動(dòng)的。
可以說阿迪達(dá)斯采取的一系列行動(dòng)在公眾形象方面漸顯成效。綠色和平組織在今年3月份曾點(diǎn)名表揚(yáng)阿迪達(dá)斯并批評耐克公司。
要知道就在2011年阿迪達(dá)斯和耐克曾一起被列入綠色和平組織的黑名單。當(dāng)時(shí)該組織發(fā)布報(bào)告稱耐克和阿迪達(dá)斯位于中國的工廠向河流中排放環(huán)境激素類物質(zhì)，這類物質(zhì)會(huì)干擾生物的內(nèi)分泌，并會(huì)危害生殖系統(tǒng)。
值得對比的就是，2012年，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達(dá)爾問、環(huán)友科技和南京綠石五家環(huán)保組織在北京聯(lián)合發(fā)布調(diào)研報(bào)告指出，361度、安踏等22家大型鞋服品牌對其在華供應(yīng)鏈的環(huán)境管理存在重大缺陷。而報(bào)告公開之后，它們中19家沒有做出任何回應(yīng)，而3家則僅做出了敷衍回應(yīng)。許多鞋服企業(yè)并不是第一次被爆出污染問題，但看起來并沒有得到他們十足的重視。
此前也有許多品牌進(jìn)行過其他宣傳環(huán)保的嘗試，比如推出“舊衣回收計(jì)劃”，雖然名義上是為了環(huán)保和公益，這但這實(shí)際上還是從企業(yè)的自身利益出發(fā)，可以被稱為一種為促進(jìn)銷售而做的新型營銷手段。
環(huán)保不只是一句口號，一種標(biāo)榜，它需要企業(yè)有效的戰(zhàn)略規(guī)劃、污染控制、環(huán)保意識(shí)，以及引導(dǎo)消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的關(guān)注與參與。
雖然阿迪達(dá)斯未來仍需進(jìn)一步努力(阿迪達(dá)斯計(jì)劃在2018年實(shí)現(xiàn)100%“可持續(xù)棉”)，但卻似乎勝利在望。阿迪達(dá)斯將于近期公布所取得的成績，并向消費(fèi)者展開相關(guān)宣傳活動(dòng)。
這一點(diǎn)上，阿迪達(dá)斯確實(shí)可以稱為這場綠色革命的先行者。
