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優(yōu)衣庫推合作款 快時(shí)尚繼續(xù)“傍大腿”

時(shí)間:2015年07月10日來源:北京商報(bào)作者:

“傍大腿”已成為快時(shí)尚界慣用的手段。牽手設(shè)計(jì)師Jil Sander后,日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫宣布與愛馬仕前設(shè)計(jì)總監(jiān)Christophe Lemaire合作的“Uniqlo and Lemaire”系列服飾在巴黎高定時(shí)裝周上舉行展示。

  “傍大腿”已成為快時(shí)尚界慣用的手段。牽手設(shè)計(jì)師Jil Sander后,日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫宣布與愛馬仕前設(shè)計(jì)總監(jiān)Christophe Lemaire合作的“Uniqlo and Lemaire”系列服飾在巴黎高定時(shí)裝周上舉行展示。

  據(jù)了解,該系列共包括55個(gè)款式,其中女裝30款、男裝25款,最快將于今年10月對(duì)外發(fā)售,價(jià)格約在136.5-1240元。北商研究院方面認(rèn)為,此舉更多的是爭(zhēng)奪品牌關(guān)注度,未來大規(guī)模復(fù)制形式的快時(shí)尚連鎖品牌將進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)階段。

  在快時(shí)尚領(lǐng)域,選擇系列合作的企業(yè)不在少數(shù),上市之時(shí)便銷售火爆。H&M于去年合作Alexander Wang后,目前又與法國奢侈品牌Balmain創(chuàng)意總監(jiān)Olivier Rousteing推出第11個(gè)合作系列;GAP也曾在去年與10位潮流藝術(shù)家跨境合作推出過GAP REMIX Project系列產(chǎn)品。但對(duì)于ZARA而言,從2012年聯(lián)合Dior前任設(shè)計(jì)師John Galliano后便很少再推出合作系列。

  贏得關(guān)注度成為快時(shí)尚品牌選擇合作設(shè)計(jì)師最大推動(dòng)力。優(yōu)他國際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,優(yōu)衣庫、H&M等時(shí)尚品牌之所以選擇聯(lián)合的形式,目的并不是為了增加銷量而是提升品牌的關(guān)注度,讓更多的用戶知道該品牌在時(shí)刻改變風(fēng)格,以提升品牌價(jià)值?!跋啾菻&M、優(yōu)衣庫更多的是平民時(shí)尚,ZARA一直定位街頭流行時(shí)尚,各種潮流款式都可以最快時(shí)間推出?!?/P>

  此前,H&M與Alexander Wang的聯(lián)名合作銷售現(xiàn)場(chǎng)堪稱盛況。當(dāng)時(shí)北京商報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,盡管系列服裝不便宜,小到短款背心,大到羽絨服,價(jià)格從349-3490元不等,但仍有不少排不上隊(duì)的消費(fèi)者去黃牛手里搶高價(jià)貨。當(dāng)時(shí),一件范冰冰在該系列宣傳期穿過的黑色羽絨服價(jià)格為2349元,黃牛搶到后在店外以3倍于原有的價(jià)格即7000多元錢出售,仍被哄搶一空。

  在現(xiàn)場(chǎng),幾位消費(fèi)者告訴北京商報(bào)記者,不是沖著H&M,而是沖著Alexander Wang。Alexander Wang是創(chuàng)立于2004年的紐約知名華裔設(shè)計(jì)師的同名品牌,設(shè)計(jì)才華在歐洲受到認(rèn)可并被當(dāng)紅明星追捧,女裝和配飾銷量業(yè)績(jī)一向不俗。

  不過亞歷山大·王服裝的價(jià)格也不菲,外套在5000-2萬元不等,T恤、襯衫在2000-4000元左右,皮包則在萬元左右?!按舜蝸斫oH&M捧場(chǎng)的都是Alexander Wang的粉絲,對(duì)于他們來說,這個(gè)合作系列的價(jià)格僅相當(dāng)于品牌原價(jià)的1/10-1/5?!蹦硶r(shí)尚博主這樣說,對(duì)于Alexander Wang來說價(jià)格還是實(shí)惠的。

  隨著中國消費(fèi)者對(duì)于快時(shí)尚品牌的認(rèn)知,如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、C&A等品牌在國內(nèi)遍地開花,但未來單純依靠連鎖復(fù)制運(yùn)營的快時(shí)尚品牌或?qū)L(fēng)光不再。楊大筠認(rèn)為,過去國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)以及商業(yè)地產(chǎn)的過剩導(dǎo)致國外快時(shí)尚品牌不管是業(yè)績(jī)還是店面數(shù)量都保持高速增長(zhǎng)。

  但伴隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低、市場(chǎng)飽和的態(tài)勢(shì),這些連鎖快時(shí)尚將會(huì)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)期,未來甚至出現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)萎縮現(xiàn)象?!霸蛟谟诨ヂ?lián)網(wǎng)大潮下,依靠大規(guī)模復(fù)制形式進(jìn)行經(jīng)營的快時(shí)尚品牌已無法滿足市場(chǎng)需求,街頭潮牌,注重流行化、個(gè)性化的品牌,甚至是注重獨(dú)特設(shè)計(jì)的小眾品牌將受到年輕消費(fèi)者追捧。另外,中國本土文化品牌的崛起也將成為沖擊國外快時(shí)尚品牌的重要力量。”

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