最近，印度市場(chǎng)成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。美國(guó)品牌Coach將與印度Genesis Luxury展開(kāi)合作，開(kāi)設(shè)專賣店，進(jìn)軍印度時(shí)尚零售市場(chǎng)。此前，Coach并未在印度設(shè)立專賣店。

　　目前Coach與Genesis都沒(méi)有給出官方回應(yīng)，雙方的具體合作情況仍處于保密狀態(tài)中。但據(jù)知情人士表示，Genesis目前已在采購(gòu)可以吸引到顧客到店消費(fèi)的產(chǎn)品庫(kù)存。

　　Coach1941年成立，最初只是一個(gè)只有6名員工的家庭經(jīng)營(yíng)企業(yè)，主要出售手工錢包和皮夾。如今品牌產(chǎn)品已拓展到男士和女士各種配件用品，以手包為主打，在世界35個(gè)國(guó)家都有銷售點(diǎn)。品牌一直以來(lái)也都是通過(guò)專賣店、零售店、授權(quán)商場(chǎng)等官方途徑銷售產(chǎn)品。

　　Coach最近數(shù)年來(lái)一直重視中國(guó)市場(chǎng)。而它的成績(jī)的確看起來(lái)也不錯(cuò)，今年第一季度的銷售額增長(zhǎng)了10%。中國(guó)也已經(jīng)成為Coach繼北美、日本后的第三大市場(chǎng)。

　　然而Coach早前的銷售大增實(shí)則源于其過(guò)多的奧特萊斯特賣店與打折促銷活動(dòng)。當(dāng)促銷過(guò)于頻繁時(shí)，消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)疲軟。不僅美國(guó)日本的消費(fèi)者表示品牌的定位在下降而不愿購(gòu)買，中國(guó)市場(chǎng)的銷售增速也在減緩。

　　美國(guó)科爾尼管理咨詢公司早前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年印度零售市場(chǎng)規(guī)模將突破9250億美元，并于2020年達(dá)到1.3萬(wàn)億美元。印度有望成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。

　　而早在Coach之前，世界幾大領(lǐng)先服飾品牌也看到了印度極大的潛力市場(chǎng)，紛紛扎堆搶灘。如2010年全球最大服裝零售商Inditex SA就通過(guò)印度巨頭Tata Group of Companies集團(tuán)率先引進(jìn)了Zara，開(kāi)設(shè)了印度首家Zara門店，收入遠(yuǎn)超于當(dāng)?shù)刈畲蠓b品牌。爾后GAP與H&M也開(kāi)設(shè)了印度首店，選址均在新德里最知名的商場(chǎng)Select Citywalk中。

　　無(wú)獨(dú)有偶，同樣是本月，日本服飾、日雜品牌無(wú)印良品，其所屬公司株式會(huì)社良品計(jì)劃在月初17日也對(duì)外宣布，無(wú)印良品將正式進(jìn)軍印度市場(chǎng)，與印度零售商RelianceBrandsLimited成立合資公司。該消息公布后，無(wú)印良品公司當(dāng)日股價(jià)甚至大漲6.75%?？梢?jiàn)印度市場(chǎng)的影響力不容小覷。

　　當(dāng)?shù)卣呱系闹С忠彩瞧放脐懤m(xù)進(jìn)入印度市場(chǎng)的重要原因。今年年初，印度穆迪新政府為刺激零售業(yè)，修改了外國(guó)直接投資法，放寬了對(duì)品牌合營(yíng)零售行業(yè)的管控，同時(shí)降低了外資電子商務(wù)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門檻。未來(lái)，各大零售品牌不僅在新德里、孟買等大城市布局，還將延伸至蘇拉特等較小城市中去。

　　有人說(shuō)，幾年前各大品牌遍地開(kāi)花的中國(guó)像上世紀(jì)高速發(fā)展的日本，而未來(lái)的印度會(huì)像是此時(shí)的中國(guó)嗎?我們不得而知。但不管如何，亞洲都已成各大品牌矚目的焦點(diǎn)。