MUJI連續(xù)兩年降價,2015年降幅最大
日本“無印良品”的母公司良品計劃決定在2015年8月以后,將在中國銷售的衣物等約260個品類的商品價格平均下調(diào)20%。雖然近期中國股市震蕩,經(jīng)濟減速也令人擔憂,但良品計劃在華業(yè)績依然良好,2015年3~5月的營業(yè)收入同比大漲90%。良品計劃希望通過突出價格優(yōu)勢進一步擴大消費層。
良品計劃社長松崎曉分析良好業(yè)績原因時稱:“在推出新商品的同時,增加庫存,確保暢銷商品有貨的做法也發(fā)揮了作用”。由于2014年的春季衣物供貨延遲,使無印良品錯過了銷售時機。在總結(jié)教訓之后,無印良品在2015年增加庫存,成功抓住了市場需求。良品計劃2015年3~5月的在華銷售額為112億日元,大漲94%。在東亞的整體銷售額也增長了69%,但中國業(yè)務的增長率尤為突出。
增長的不僅是銷售額。2015年3~5月的合并營業(yè)利潤也同比增長了44%,達到95億日元。其中約80%的利潤增長(29億日元)來自以中國為主的東亞地區(qū)。東亞營業(yè)利潤率為20%,同比提高了近8個百分點。
目前,無印良品的顧客人數(shù)增長超過40%,品牌受到歡迎。但中國服裝價格相對較低,大多數(shù)消費者認為無印良品的商品價位較高。因此良品計劃決定降價。以熱銷商品為主,無印良品將在8月下調(diào)118個品類、12月將下調(diào)145個品類的商品價格,平均降幅達20%。無印良品通過在賣場陳列更加簡約休閑的商品,擴大消費層,實現(xiàn)更大盈利。
良品計劃在2014年秋季也曾對107個品類商品平均降價17.5%。盡管該公司表示,“如此規(guī)模的集中降價在中國尚屬首次”,但此次將是良品計劃連續(xù)2年降價,降價品類和幅度均超過2014年。
為了降價,良品計劃努力削減了成本。2014年春夏服裝中的60%左右在中國生產(chǎn),其余約40%在東盟(ASEAN)國家生產(chǎn)。到2015年,這一比率發(fā)生逆轉(zhuǎn),在東盟的生產(chǎn)比例達到60%。2015年的秋冬服裝將繼續(xù)擴大在東盟生產(chǎn)。
雖然松崎曉強調(diào)降價“并非是為中國經(jīng)濟惡化采取的措施”,但中國的經(jīng)濟前景仍不明朗。雖然無印良品的主要商品為日常用品,不易受到經(jīng)濟惡化的影響。但如果中國經(jīng)濟減速更加明顯,顧客人數(shù)增長乏力將成為可能。
MUJI全球最大旗艦店年底落戶上海
據(jù)了解,MUJI即將開業(yè)的東方商廈店,無論規(guī)模還是產(chǎn)品豐富度均超過成都遠洋太古里(專題閱讀)店,被稱為Muji全球最大旗艦店。該店匯聚了MUJI旗下所有產(chǎn)品線,包括Café&Meal MUJI和日本本土外首家MUJI BOOKS書店,以及匯集各種世界各地有機食材、布料等供參與產(chǎn)品開發(fā)體驗的MUJI良品研究所。此外,店內(nèi)還有零食、衣服、家具、文具、小植物、美容產(chǎn)品、生活雜物等。
東方商廈淮海店總經(jīng)理姚志煜表示,MUJI的創(chuàng)始人和設計師多次來到東方商廈,對店鋪進行陳設打造。另外東方商廈還可能會更名,換商號來匹配新定位。
據(jù)悉,東方商廈淮海店6月7日清場閉店,接下來幾個月內(nèi),隨著MUJI全球最大旗艦店、Under Armour和單向空間書店的入駐,有望讓淮海路這個“老牌子”徹底改頭換面。
Café&Meal MUJI是MUJI最新推出的餐廳品牌,在日本等地已開設20家店鋪,在中國目前僅有成都遠洋太古里一家門店。MUJI餐廳保持了MUJI一貫的“素之食”的概念,這里的“素”指的是食物最本真的味道,通過優(yōu)選食材,以更自然的烹飪方式,少油、少糖、少鹽,表現(xiàn)食材本身的風味。
MUJI BOOKS是MUJI新開的書店品牌,自我定位是生活商品與書店的綜合體,而非單純意義上的書店。整個亞洲只有日本本土才有。所以未來在上海的這家,將是全大中華區(qū)的第一家。長久以來被貼上簡約、文藝、小清新標簽的無印良品來說,賣書這事非但沒有違和感,反而還顯得如此順理成章。據(jù)說MUJI BOOKS不賣暢銷書,圖書的售賣閱覽區(qū)也沒有和其他商品刻意隔開,而是依照相關(guān)主題擺放。
各種世界各地的有機食材呀、布料呀都可以在MUJI良品研究所里看到。另外,讓顧客也可以參與產(chǎn)品開發(fā),當?shù)昀餂]有想要的東西時,你可以主動登錄生活良品研究所的網(wǎng)頁,并寫下他們的建議。說不到你想要的東西就會被設計出來。