阿迪達(dá)斯在重新審視自己對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的態(tài)度?！艾F(xiàn)在，我們將高爾夫定位為一種運(yùn)動(dòng)(而不僅僅是休閑)，高爾夫運(yùn)動(dòng)員也是真正意義上的運(yùn)動(dòng)員。”阿迪達(dá)斯高爾夫部門的全球市場(chǎng)總監(jiān)Melissa Ziegler說。

　　他透露，Adidas會(huì)中斷和創(chuàng)意公司Krastner & Partners3年的合作，未來將和Venables Bell & Partners合作開發(fā)高爾夫產(chǎn)品。

　　此前，阿迪達(dá)斯對(duì)高爾夫產(chǎn)品重視得不夠。

　　在2008年全球金融危機(jī)后，高爾夫產(chǎn)業(yè)陷入危機(jī)。2014年美國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品零售商Dick'sSportingGoods曾指出，高爾夫運(yùn)動(dòng)的退熱影響到了其銷售業(yè)績(jī)。

　　阿迪達(dá)斯以前不太重視高爾夫的另一個(gè)原因在于，高爾夫向來對(duì)年輕人沒有那么大的吸引力。千禧一代的消費(fèi)習(xí)慣在發(fā)生改變，他們更情愿把錢花在電子游戲上，而不是訓(xùn)練高爾夫課程。

　　“現(xiàn)在要想重新吸引或者留住45歲以下的高爾夫玩家，比任何時(shí)候都困難?！薄督?jīng)濟(jì)學(xué)人》寫道。

　　而最近幾年高爾夫產(chǎn)品又似乎有了新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　美國(guó)富人正在回歸高爾夫球場(chǎng)，高爾夫球的高端課程都賣得不錯(cuò)。年薪在10萬以上的人占了所有高爾夫玩家的45%，而在2005年，這個(gè)數(shù)字是40%。在美國(guó)市場(chǎng)，下滑的只是高爾夫較為低端的產(chǎn)品線。

　　現(xiàn)在美國(guó)是高爾夫的最大市場(chǎng)，全球一半的高爾夫課程和選手都在美國(guó)，2011年，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)為美國(guó)貢獻(xiàn)了大約700億美元。2013年約有2500萬美國(guó)人在玩高爾夫。

　　在中國(guó)，高爾夫運(yùn)動(dòng)現(xiàn)在變得越來越流行。高爾夫生意發(fā)展勢(shì)頭良好市場(chǎng)的還有捷克和德國(guó)。

　　對(duì)于生產(chǎn)高爾夫產(chǎn)品的體育用品商來說，高爾夫生意是一塊不能被忽略的蛋糕。

　　過去3年，阿迪達(dá)斯在北美市場(chǎng)的份額都在不停下滑。阿迪達(dá)斯曾是耐克最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但現(xiàn)在UnderAmour后來居上超過了阿迪達(dá)斯，成為北美市場(chǎng)第二大運(yùn)動(dòng)品牌。

　　在高爾夫球生意上，UnderAmour似乎要比阿迪達(dá)斯更早開竅。要知道3年前，UnderAmour在高爾夫球運(yùn)動(dòng)上還籍籍無名。

　　2013年，UnderAmour請(qǐng)來了21歲的高爾夫球冠軍JordanSpieth代言，并在今年和美國(guó)高爾夫大師賽的冠軍JordanSpieth重新簽了一個(gè)為期10年的合同。

　　如夢(mèng)初醒的阿迪達(dá)斯想要追上對(duì)手，可能并不那么容易。

　　再說，高爾夫真的只是一種休閑消遣嗎?它已是2016年夏季奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目了。