此前,中國市場在相當(dāng)一段時(shí)間是Coach增長的強(qiáng)大動力。2013財(cái)年COACH中國區(qū)的銷售額為4.3億美元,比2012年銷售總額上升了40%。2014財(cái)年,盡管Coach營收和利潤雙跌,但中國市場堅(jiān)挺。其銷售凈額由上個財(cái)年的50.8億美元下降5%至48.1億美元,凈收入從上年同期為10.7億美元下降18.7%至8.7億美元,但其中國地區(qū)的銷售總額同比增長逾25%至5.45億美元,且同店銷售額錄得雙位數(shù)的增幅。
對于最新的業(yè)績表現(xiàn),Coach稱中國地區(qū)呈報(bào)的銷售表現(xiàn)與計(jì)劃相符,“中國內(nèi)地的銷售表現(xiàn)如預(yù)期般強(qiáng)勁,錄得雙位數(shù)的增幅,部分是由同店銷售額增長所帶動,而香港及澳門地區(qū)則受內(nèi)地游客顯著減少的趨勢影響,銷售表現(xiàn)較為疲軟?!?
去年6月Coach公布一系列品牌轉(zhuǎn)化計(jì)劃,將品牌定位從“觸手可及的奢侈品”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)代奢華”的生活方式類品牌,在發(fā)展原先手袋以及配飾為主的產(chǎn)品的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)展成衣、鞋履等多品類,加強(qiáng)品牌的時(shí)尚度,并希望通過對產(chǎn)品、店鋪和市場營銷“三管齊下”的改造贏得更多消費(fèi)者。
“盡管競爭市場在越趨波動及復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下持續(xù)細(xì)分,我們已制定了一個明確的路線圖,以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),并把握我們在全球的機(jī)遇?!盋oach表示。