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國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)是何走向?

時(shí)間:2013年01月27日來(lái)源:作者:

我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)都是投資主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,在這種情況下,衣著類(lèi)消費(fèi)跟紡織服裝行業(yè)聯(lián)系非常緊密,但是如何變成可持續(xù)發(fā)展,仍然需要紡織服裝企業(yè)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品品質(zhì),做到與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

  市場(chǎng)五大變化與懸念

  國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、研究員 張燕生

  金融危機(jī)以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)有五個(gè)變化值得中國(guó)紡織服裝企業(yè)家重視。

  2013年的全球經(jīng)濟(jì)是會(huì)走向全球化?還是走向區(qū)域化?我們知道全球化的特點(diǎn)是開(kāi)放,開(kāi)放是多邊主義,并且市場(chǎng)化,也就是全球市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放,全球的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制越來(lái)越明顯,企業(yè)就會(huì)有一個(gè)越來(lái)越大的舞臺(tái)。如果是區(qū)域化,越來(lái)越多排他性的區(qū)域主義可能會(huì)出現(xiàn),那么,排他性的區(qū)域主義可能把全球市場(chǎng)切割成一個(gè)個(gè)小的區(qū)域。這種情況下,企業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)的變化?這是第一個(gè)問(wèn)題。

  第二個(gè)問(wèn)題,全球市場(chǎng)在2013年是會(huì)繼續(xù)全球化?還是會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越顯著的本地化?本地化特征顯著的是歐美正在積極推動(dòng)的再工業(yè)化。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),下一步面臨的貿(mào)易保護(hù)主義要下功夫化解。

  第三個(gè)問(wèn)題,全球經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)減速。全球經(jīng)濟(jì)2012年在谷底徘徊,全球減速、外需萎縮、成本上升,但我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)需是在擴(kuò)大的,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大于投資。在這種情況下,可以預(yù)見(jiàn),內(nèi)需擴(kuò)大會(huì)是個(gè)大趨勢(shì)。

  對(duì)企業(yè)來(lái)講,過(guò)去30年紡織服裝企業(yè)雖然發(fā)展得好,但這是靠低價(jià)格、低成本發(fā)展而來(lái)。未來(lái)30年,中國(guó)內(nèi)需擴(kuò)大應(yīng)該是黃金30年的開(kāi)始,在這種情況下,面對(duì)“三缺”(缺工人、缺訂單、缺技術(shù))困境,企業(yè)怎么辦?

  第四個(gè)問(wèn)題,中國(guó)紡織服裝企業(yè)要想在技術(shù)、渠道和品牌上進(jìn)一大步,就要考慮在德國(guó)、日本有一些并購(gòu)行動(dòng)或是有走出去的舉措。那么,在這種情況下,怎么能在跨國(guó)并購(gòu)中按一個(gè)國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則來(lái)進(jìn)行,這對(duì)企業(yè)是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

  第五個(gè)問(wèn)題,2013年大宗商品的價(jià)格,包括棉價(jià)、糧價(jià)、油價(jià)、基礎(chǔ)金屬產(chǎn)品的價(jià)格走向如何?目前一些國(guó)家推行量化寬松政策,競(jìng)相推動(dòng)貨幣貶值。這個(gè)趨勢(shì)要發(fā)展下去,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致需求下來(lái),價(jià)格上去,影響將超乎想象,這種狀況一旦出現(xiàn),紡織服裝企業(yè)怎么辦?

  總之,2013年是充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,紡織服裝企業(yè)主題詞就是轉(zhuǎn)型。

  2012的三個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折

  國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)師、研究員 范劍平

  2012年,中國(guó)出現(xiàn)了三個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折:

  第一個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折,2012年中國(guó)勞動(dòng)力第一次出現(xiàn)凈減少345萬(wàn)人。前幾年都是勞動(dòng)力增速放緩,而2012年已開(kāi)始凈減少,從2012年開(kāi)始的凈減少狀態(tài)至少會(huì)持續(xù)到2034年。那么,在這個(gè)階段,從總量和質(zhì)量來(lái)講,勞動(dòng)力對(duì)紡織行業(yè)有一定的挑戰(zhàn)。

  第二個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折,城鄉(xiāng)居民收入的增速30多年來(lái)第一次超過(guò)GDP的增速。勞動(dòng)力市場(chǎng)供求推動(dòng)了城鄉(xiāng)居民收入。2012年工資性收入增速均在12%以上,成為帶動(dòng)城鄉(xiāng)居民人均收入和人均可支配收入的最主要力量。這一轉(zhuǎn)折不是靠政府的力量,而是靠市場(chǎng)的力量。

  第三個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折,我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)都是投資主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,2012年消費(fèi)卻成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)因素。我國(guó)人均GDP水平已達(dá)到中等偏上收入國(guó)家的水平,中國(guó)正在從以投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中。

  這三個(gè)轉(zhuǎn)折意味著對(duì)過(guò)去增長(zhǎng)模式的一個(gè)告別。當(dāng)百姓收入增長(zhǎng)推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)成為經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的第一力量時(shí),紡織行業(yè)面臨的內(nèi)需市場(chǎng)前景會(huì)越來(lái)越好。

  另一個(gè)現(xiàn)象是未來(lái)我國(guó)從中等偏上收入國(guó)家向高收入國(guó)家轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,特別是城鎮(zhèn)化加速階段,衣著類(lèi)消費(fèi)比重是一個(gè)先升后降的過(guò)程。百姓有錢(qián)后,衣著類(lèi)消費(fèi)將不斷上升,這個(gè)階段可以持續(xù)將近十年時(shí)間,然后才會(huì)下降,這是亞洲一些國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)。

  在這種情況下,衣著類(lèi)消費(fèi)跟紡織服裝行業(yè)聯(lián)系非常緊密,但是如何變成可持續(xù)發(fā)展,仍然需要紡織服裝企業(yè)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品品質(zhì),做到與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

  消費(fèi)拉動(dòng)漸強(qiáng)是紡織業(yè)利好

  江蘇立新集團(tuán)副總經(jīng)理 丁建中

  2012年我們遇到了一些困難,與2011年相比落差很大。但是,我對(duì)2013年紡織業(yè)的發(fā)展依然抱有信心。

  這是因?yàn)椋杭徔椘髽I(yè)經(jīng)過(guò)多年的積累,已具備較好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我國(guó)的裝備水平在全球非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,這幾年企業(yè)的成本在不斷上升,尤其是勞動(dòng)力用工成本非常高。現(xiàn)在只能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,引進(jìn)先進(jìn)裝備和技術(shù)使紡織行業(yè)健康發(fā)展。2013年我們的消費(fèi)拉動(dòng)會(huì)大于投資的拉動(dòng),這對(duì)紡織業(yè)是一個(gè)利好消息。中西部與東部的收入差距在減小,老百姓收入提高后,消費(fèi)也會(huì)隨之增長(zhǎng)。

  在此過(guò)程中,行業(yè)平均利潤(rùn)雖然不高,只有3%~5%,但正趨于理性回歸。這樣才能使我們行業(yè)投資趨于理性,使我們的產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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