自從中國(guó)成為了“世界的大蛋糕”后，國(guó)際品牌搶灘中國(guó)的故事就不斷華麗上演?？墒牵案怆m大，有時(shí)候也不是那么好吃的。風(fēng)光地開(kāi)店后，負(fù)面消息也是緊跟而來(lái)，例如銷(xiāo)售差勁、關(guān)店大潮、甚至破產(chǎn)傳聞。事實(shí)證明，拿得了入場(chǎng)券，還得小心水土不服?！澳阋趺磥?lái)?”，是擺在品牌面前一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題。
電商是TOPSHOP中國(guó)的戰(zhàn)略重心
當(dāng)其他快時(shí)尚品牌紛紛成為商業(yè)地產(chǎn)的門(mén)面道具，用遍布大街的門(mén)店劃分地盤(pán)時(shí)，英國(guó)全球高街時(shí)尚品牌鼻祖TOPSHOP卻好像并不著急。直到去年，它才正式大規(guī)模地進(jìn)軍內(nèi)地，并選擇與垂直電商尚品網(wǎng)合作，這是它在內(nèi)地唯一的線(xiàn)上合作伙伴。
這是一個(gè)明顯的訊號(hào)，雖然單是在英國(guó)就有309家時(shí)尚分店，但是它在中國(guó)瞄準(zhǔn)的是更加廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。另辟蹊徑、幾年試探以及一年的厚積薄發(fā)，成績(jī)單又如何呢?根據(jù)官方數(shù)字，單是牛仔褲，去年就賣(mài)出超過(guò)10萬(wàn)條，成績(jī)喜人。
其實(shí)，在國(guó)外，TOPSHOP是非常有代表性的高街品牌。擁有大明星粉絲無(wú)數(shù)，包括麥當(dāng)娜、格溫妮絲·帕特洛、歌手碧昂斯、泰勒·斯威夫特、名模凱特·莫斯、水原希子等等。在倫敦Oxford Circus的一家TOPSHOP百貨商店，每個(gè)星期吸引著20萬(wàn)的消費(fèi)者去光顧。取得這些成績(jī)，并不令人意外。但它的聰明之處在于選擇了優(yōu)質(zhì)的助力伙伴，并踩對(duì)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)。當(dāng)然，還有政策的利好也是關(guān)鍵，理智消費(fèi)成為了大中華市場(chǎng)的消費(fèi)新方向。
