在被阿迪達(dá)斯集團(tuán)收購(gòu)后，銳步的存在感就開始逐年走低，還曾有一兩次傳出品牌將被重新打包出售的消息。為了重新找回消費(fèi)者，也為了不要跟集團(tuán)內(nèi)其他品牌打架，阿迪達(dá)斯在 2014 年為銳步重新設(shè)計(jì)了品牌策略：關(guān)注健身市場(chǎng)。

　　健身這件事的確在全球都火起來了，在市場(chǎng)調(diào)研公司 NPD 的分析師 Matt Powell 看來，銳步的這個(gè)轉(zhuǎn)變還算明智：“在美國(guó)，健身已經(jīng)逐漸與社交活動(dòng)結(jié)合起來了……大家也樂意在健身裝備上多花些錢?！?/P>

　　2015 年初，銳步推出了 公司過去 10 年來最大規(guī)模的一輪品牌推廣活動(dòng)，主題定為發(fā)掘自身極限、更為強(qiáng)大的自己的“Be More Human”。在最早開始的北美區(qū)推廣中，超級(jí)碗廣告、互動(dòng)網(wǎng)站之類的手法都被用上了，在社交網(wǎng)絡(luò)上也獲得了好評(píng)。

　　但遺憾的是，這事對(duì)于銳步在北美的銷量沒什么促進(jìn)作用——根據(jù) 阿迪達(dá)斯集團(tuán) 2015 年中期財(cái)報(bào)，上半年銳步在全球大部分地區(qū)都收獲了兩位數(shù)的銷量增長(zhǎng)，唯獨(dú)在北美，是 6% 的負(fù)增長(zhǎng)。很大程度上，這與北美市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)品牌細(xì)分程度較高、競(jìng)爭(zhēng)過于激烈有關(guān)。

　　銳步也不愿輕易撤回已經(jīng)生效的巨額營(yíng)銷預(yù)算。 最新的消息是，它們將把這一套推廣活動(dòng)帶回阿迪達(dá)斯總部所在的德國(guó)，當(dāng)?shù)厝丝梢栽诮∩矸坷锟吹酱罅肯嚓P(guān)主題的燈箱廣告。同時(shí)，銳步還將在街頭邀請(qǐng)路人，像極限運(yùn)動(dòng)員那樣，嘗試翻動(dòng)一個(gè)巨大的輪胎，以測(cè)試自己的體力。

　　在全球范圍內(nèi)，銳步也簽下了數(shù)家連鎖健身房品牌，如 CrossFit 或是 Les Mills。雙方的合作不僅限于在健身房里張貼廣告，也有自由搏擊、障礙越野等課程上的合作。

　　但分析師們關(guān)心的都是，這樣燒錢的推廣，什么時(shí)候才能對(duì)銳步的品牌產(chǎn)生真正的提升效應(yīng)。